數位內容產業正在積極地尋求獲利模式，數位內容的核心能力在於內容來源的掌握，數位內容的智財權管理、數位產品的授權費用，都將異於傳統授權的思考模式。數位內容上架流通前要先訂價(pricing)，使用數位內容的權利金價格不一。

     傳統的IP授權模式是買斷制，有區域限制，也有授權金 (License Fee) 及權利金(Royalty Fee) 的問題。每一個IP內容( per title)，每一個銷售地區（日本、美國、歐洲），依授權時間長短(幾個月到幾年)收取授權金。授權金 (License Fee)是購買時付費，權利金(Royalty Fee)則是看發行量或銷售量來收取。目前還有許多數位內容是用傳統的方式來收取授權金和權利金的，例如用來開發遊戲的遊戲引擎，一個人工智慧計算引擎，授權金平均在2萬至5萬美元之間，連線網路引擎， 授權金平均在5萬至10萬美元之間，跨平台3D繪圖引擎，授權金平均在2.5萬至30萬美元之間，物理擬真計算引擎，授權金平均在5萬至7.5萬美元之間。由這些數據顯示，傳統的IP授權模式，一次可以收取的一大筆的權利金。不過數位內容也發展出新的數位授權模式，走向「小而美」、「小而廉」的會員制(membership)。例如線上音樂服務，有的有3到7天的試用期，有的沒有。會員每個月的使用費，價差也很大。可不可以download？stream？download到CD或MP3？各家都有不同的約定，還沒有既定成俗的標準，使用者要詳細閱讀每家公司個別的契約內容。有些不容易拆開計算的服務如webcasters，如何收取權利金？也是個頭痛的問題，乾脆以定額計價，美國的音樂協會RIAA試圖對每位online聽眾每年收取美金100元。而美國司法委員會(Judiciary Committee)則已經提出了一個網路廣播公平法案(Internet Radio Fairness Act)，這個法案建議每千個人串流，則收取webcasters 0.7分美元。看來，要精明地訂價及研擬出多樣的收費機制，在未來數年內還要熱烈討論。

       以往IP的授權模式是大筆的買斷制，如果產業的關鍵技術必須仰賴別人，每年要支付巨額的權利金。然而在數位通路的新授權模式則是走向「小而廉」的會員制(membership)。以往IP的授權要分區域，日本、美國、歐洲都是不同區域，個別計價。在數位通路時代將打破這個限制，因為網路無國界。而數位時代的授權者也傾向於「授權使用」而不再「賣斷」。

      DRM是零碎的，獨立的，有形的，著重在安全性，特定的內容形式，只能在電腦(PC)上使用。但是DRM未來的趨勢將走向終端對終端　(END-TO-END)， 整合的，一目了然的，容易使用，混合的內容形式，任何設備都可以使用的。

    DRM版權管理機制…更多內容請參考「數位內容照過來」葉玟妤著，元照出版。http://www.angle.com.tw/book01.asp?b_code=56MLK00601