打開電視或廣播，你知道你所聽到的公播音樂要花多少錢嗎？一條歌聽一次，價錢從一萬元喊到兩萬元不等，超過五分鐘算另一個單元。更神奇的是，廣告中最後一句Jingle還得另外付費。例如，「有7-11真好」、「we are family」，觀眾每聽1次，業者就得付1次錢。那個行業這麼好賺？

依「著作權集體管理團體條例」，公開播送音樂都要繳費，但是包括有線電視業、衛星電視業、廣播業等七大行業，不滿著作權仲介團體研擬的費率「獅子大開口」，成為無法承受的重擔，聯手要求智慧局主持公道，重新議定使用費率。

「使用者付費」是尊重智慧財產權的具體展現，然而在實務運作上，尤其是智財權中的刑責，往往淪為勒索的手段。利用人在付保護費換取免刑責心態下，乖乖就範。有的仲團代管的音樂數量很少，甚至全年度被使用的音樂只有一首，卻也逼著業者按公司財報的百分比固定繳交使用報酬，否則就透過大量濫訴來收錢，這早就悖離了「利用人與權利人自由協商」的精神。

台灣仲團採多元化的設立方式，音樂授權費率的計算基礎非常混亂，例如「全年度總收入」、「依營業毛利之30％加上授權總收入總額之百分比」、「年廣告總收入加上授權金收入總額百分比」，不一而足。再者，景氣有好有壞，但是有的仲團使用報酬率卻是「每年調增10％」，穩賺不賠。

仲團費率的合理性如何？有討論的空間，舉例而言，根據NCC統計，全台有500萬個有線電視收視戶，部分仲團以每戶每年30元至60元計算費率，光是兩個仲團，有線電視產業一年就要為使用音樂付出1.5億到3億元不等，這還沒算其他想跟進的仲團。

需要用到音樂的業者，在琳瑯滿目的收費項目和計算方式中，根本搞不清楚一隻牛到底被剝了幾次皮？另一方面，許多創作者也抱怨，多年來沒收過仲團分配的錢。換句話說，創作者和業者都是受害人，所以像周杰倫等大牌歌手從仲團出走，不願再被仲團把持。

這樣的現象若持續下去，未來，恐怕所有的影音產業將「有影無音」，因為付不起高得嚇人的使用報酬；或者是業者把使用音樂的成本轉嫁給消費者，最後還是消費大眾買單。聽音樂的代價，真是昂貴啊！