自從去年年底我們公司的董事長，被母公司下達限期改善營運狀況，以提升毛利為首要目標的命令後，公司原本削價競爭，只管衝高營業額，不計利潤是否過低的做法，必須被徹底推翻。但行之有年的營運方式，已養壞了所有客戶，短時間想要改變成，以合理利潤甚至較高利潤為目標的營運方式，可想而知，客戶不會輕易接受這樣的轉變，因此，新案子在還沒談妥新的合作條件前，勢必大量停滯，而舊有的案子，似乎也有生產腳步變緩及出貨量降低的跡象。

在開源不易的狀況下，節流就成了很重要的一件事，而最快的節流方法就是組織瘦身，所以裁員就成了不可避免的一件大事，照理說裁員會有一定的標準及作法，公司按照所需訂出裁員的比例，各部門主管依照所有員工的考績及對公司的貢獻程度決定人選，但事實不然，去年我們這個部門的最高主管才換成一個回鍋員工，而這位主管是個喜歡集黨結社的人，特別喜歡逢迎拍馬、唯命是從的員工，不管員工的能力好壞，只管誰是完全聽命於他，對他的所作所為完全認同，再爛再沒有貢獻都被他讚許有加，只要和他有不同意見的人都被列為異己，管你考績有多好、貢獻有多大，總能編造出理由叫你走路或逼你離開。

連續幾個月的月底都有人被叫去領支票，而且都是當天就叫你收拾離開，雖然大家都心裡有數，也大致清楚自己是否是可能人選，但總還是會有點不舒服的感覺存在，尤其看到合作多年，表現也都不錯的同事被一一裁掉，而那些只會在主管面前裝忙裝懂又爛透的人，老神在在地幹著狗屁倒灶的事卻仍被當成寶，還抱怨這抱怨那的，心裡非常不痛快，每當有人來向我告別，我都會恭喜他們赚了一筆資遣費及美好未來的機會。

在我的前直屬主管被裁不久後，我就獲知我們這個部門的最高主管下令，接著要裁掉我的前直屬主管手下的所有人（包括我），所以我也很期待領到這張支票，接著去做我想做的事，但是半年過去了，我的新直屬主管從完全不敢和我說話，到後來開始頻頻向我示好，我知道這段時間他應該是發現，自己當初誇下的海口，說他的人可以完全接下我們這個部門的所有的業務，甚至做得更好的承諾會被戳破，因此我們還留著沒被裁掉，也因此開始向我示好，並稱讚我的表現非常優秀。說實話，我真是覺得噁心到了極點，也已經擔心自己不會領到支票，還得繼續和這群虛偽無能的傢伙周旋，而且原本的業務還是只有我們在處理。