沒有人喜歡領導管理不快樂的員工。他們不太接受激勵，也拒絕作出改變。但是，因此而放棄他們也不是解決之道。

以下幾個比較人性的作法可以讓你最憂鬱的員工也走回正軌： 

1. 更努力的去激勵他。不要輕易放棄，更加倍的去努力。和他爸保持正面的對話。給他更高的期待，讓他願意投入努力去改善。
2. 開發他的能力。不要只關注具有高潛力的員工，而冷落了那些低度發展的員工，一樣要給他們有挑戰性的工作。
3. 給予關心。領導主管通常喜歡與他喜歡的員工在一起，而讓那些不愉快的員工感到被冷落、被排斥了。你一樣要對這些受到冷落的員工，給予足夠的關心。