在許多大企業中，層峰領導經常圍繞著許多助理、高級幕僚，以及顧問群。這樣做的目的是可以節省層峰領導的時間。但是，無論是有意的或是無意的，許多的層峰領導收到的資訊是被篩選過濾，或是改編過，或是經過查核的。這些幕僚群會決定哪些資訊是適合層峰領導應該知道的。 

作為層峰，要打破這樣的組織作風是很困難的。你可以嘗試下列的作法，並且請你的幕僚配合，或許會有幫助。 

1. 建立留言板或舉行公聽會。讓公司內包含高級主管在內，都可以聽到公司上下員工的意見、觀點，并因此可以與員工做互動交流。
2. 舉行跳級的會議。邀請二、三級甚至更低層主管一起參加會議，讓低階主管能夠下情上達，也可以更直接的了解公司重要的決策制定思考。
3. 選拔并培養未來之星。請各部門高級主管與人事單位評選出公司值得栽培的未來之星，邀請他們參與公司的重要對話。