領導力不是天生具有的。它是可以學習的。關鍵是你必須在獲得正式領導者抬頭前就要開始展開練習。你可以先做個選擇，然後專注練習它，例如如何給團隊成員安排工作，或是如何選擇合適的供應商。 

在開始做這樣練習時，你可能會毫無概念，舉手無措。但是，在不具備足夠資訊的情況下做決策正是一名領導者必須熟練的技能。 

一旦你採取了行動之後，就問自己是否做了正確的決定？你是否有其他的選擇呢？

這樣可以逐漸讓你自己愈來愈有自信，也能夠知道如何回應你的決策的結果。然後，從你難以避免的錯誤中得到教訓。 

然後，你會建立起你的知識庫以及技能，并開始做更大的決策，承擔起更重大的責任。每一位領導者都要經歷這一段成長的過程。