沒有一位老闆樂見失去明星員工。但是，這是你的責任去幫助你的員工能夠找到他下階段的發展。 

以下三件事是你可以幫助你的直屬下級員工的成長： 

1. 定義好現有的職位。確保他的職位描述可以符合他的興趣、價值與技能。這樣做能夠幫助他在成長中能夠面對挑戰。
2. 幫助他建立人脈。在公司里幫他認識可以提供給他機會、指導、見解的人，或是可以連接上其他的人脈網。
3. 評估他的選項。幫他評估哪一個機會可以給他最大的學習機會。以公司的角度，而非你部門的需求來考慮，包含著他可能會因此離開你的團隊。