美國總統川普近日對世界其他國家地區加徵對等關稅的決策，有被質疑其計算、決策欠缺專業性，是一群幕僚亂算，爾後川普再憑個人好惡做決定，也有人主張川普的關稅決策，不能用理性經濟人的角度看；無獨有偶，目前也有人質疑川普不尊重美國既有的民主制度與法治，可能想要搞獨裁。

我認為，這是政治人物不尊重專業這種社會現象的一個個案。

與此同一時間，以Chat GPT等生成式AI模型為主的AI議論熱潮，因使用吉卜力風改作既有圖片、照片、電影、電視劇、動畫的集體趨騖行為而再度掀起，而這回的議論熱潮，同樣是圍繞在人的工作會被AI取代與否這件事，而在我看來，以臺灣來說，從公家單位、國營事業再到民間企業，主管對於人事成本普遍存著能省則省的心態，都傾向讓每個員工像機器一樣短時間內做很多事。

以此而論，儘管依據傳播學者埃弗里特·M·羅傑斯(Everett Rogers)創新擴散(傳佈)理論的觀點，任何一項技術的推廣，個別受眾從知曉、興趣、衡量、施行到採納這五個階段的轉變速度不同，而有創新者、早期大眾、晚期大眾、落後者的區別，不過當Chat GPT等AI模型，普遍為臺灣公家單位、國營事業或民間企業主管，乃至於顧客、消費者所採納之後，儘管人腦中的專業知識、創意，目前被認為是AI無法取代的，但將來不懂得使用AI技術做事的員工或生產者，仍可能面臨被成本、效率為優先之主管、老闆或消費者、顧客汰除的命運，也許日後會有國家領導人用AI模型取代幕僚團隊做決策也說不定，

現在有些藝術工作者看到吉卜力風改作既有圖片、照片，或者改作動畫、電影、電視劇單一片段的網路熱潮，擔憂Chat GPT等AI模型會搶他們的飯碗、奪他們的工作就業權益。

不過在我看來，臺灣或世界其他國家地區的就業市場、職場中，生產者與消費者、勞雇之間，其互動都是社會學所稱的社會交換，此交換形成了交換網絡，再由此成為社會結構的一部分，在這關係網絡中，綜合彼得·麥可·布勞(Peter Michael Blau)、愛默生(Richard Emerson)等人的觀點，個人想要占有核心地位、扮演關鍵重要角色，唯一的情況，就是此人擁有他人都須仰賴、借重的資源。

目前關於AI搶人飯碗的疑慮，說穿了也就是一些人對於AI改變他們在所處交換關係網路中既有核心地位、關鍵角色的疑慮，但AI技術擴散、傳佈到各個社會領域是遲早的事，往後可能會是掌握AI技術、會用AI模型的人方可在就業市場、職場的社會交換關係網絡中站有核心地位，今後各領域的工作者若想維持優勢、不受淘汰，最好就是學會使用一兩套AI模型來輔助處理事情、提供參考資訊，再不然就是跟掌握AI技術、善於使用AI模型的人，建立合作夥伴關係。

總之在就業市場、職場等社會交換關係網絡中掌權的老闆、主管、客戶、消費者等，還是以成本效益、性價比乃至個人好惡為優先考量，而美國總統川普顯然是會憑個人好惡來做決策的老闆、主管，當這些人覺得使用AI較能節省成本、創造效益，或主觀上就是喜歡用AI做事，那麼不懂AI、不用AI的部屬、員工、接案工作者、生產者或服務提供者，其他領域就算再專業，也可能仍不受青睞或尊重。