你知道你的員工如何看待他們的工作嗎？如果你能夠知道員工對工作的滿意度，你就比較能夠有辦法留置他們在團隊中。 

你最好每個月或是每季都和員工做聚會，詢問他們在工作上是否感到滿意，以及請問他們你應該如何做才可以提高他們的滿意度。

不要等到年終績效檢討的時候，才來了解，也不要以為你知道全貌，時間會改變許多事，而員工對工作的感覺也會時刻變化著。 

你能夠願意和員工做誠懇的對話，就可以讓他們產生信心與期待，因而增加了他們的工作績效。 

隨時保持開放的態度，讓員工隨時可以對你做出回饋反應，不要等事情不可收拾了，才來後悔。