在辦公室中，有些人很積極工作來推動成果，而有些則會以威嚇他人來得到他想要的結果。組織無法忍受後者的行為。這樣的霸陵作法，會嚴重影響到團隊的生產力與工作情緒。 

以下是正確的領導方式： 

1. 面對霸陵行為。召集那些習慣霸陵別人的人，以及受到欺侮的人，密切了解他們之間的互動行為，了解事情發生的原委。確認好大家都知道應該有的工作績效與作業的程序，讓團隊中沒有灰色地帶。
2. 了解真相。多運用外部人脈與其他工具，調查是否確實有霸陵行為的發生，並且查明其產生的衝擊如何。記錄下來，不要總是聽信謠言。
3. 剝奪霸陵者的權力。由於霸陵者多以威嚇作為他獲得成果的手段，有必要讓他的惡劣行為曝光。當你確認了霸陵者后，可以剝奪他的權力，並且讓大家知道，是團隊內不會再發生這樣破壞的行為。