身為領導主管，我們都會希望同事與部屬對我們有禮貌。然而，不禮貌的行為仍然經常存在。 

以下作法，能夠協助你的團隊成員保有禮貌行為： 

1. 召開會議來討論應有的期待。召集你的團隊在一起，公開討論這樣的不禮貌行為，說明你的期待。討論這樣的不禮貌行為如何影響了團隊的觀感，為何會發生這樣的行為？不應該有人會故意這樣做。
2. 要求團隊成員停止不禮貌。有些人可能沒有意識到他的言行會造成他人的負面觀感。要求你的團隊成員看到出現如此的不好行為時，說出來，并解釋這樣的壞行為如何影響了他人。