研究發現，當團隊規模變大后，員工的工作生產力就開始降低。這是因為當團隊規模大了以後，每一名員工就開始感覺他對產出結果的責任降低了。 

因此，你要盡可能維持團隊規模小一些，而仍然能夠達到你的目標。這代表你可能要用稍微少一些人數來完成手上的工作任務。 

如果不可能減少你現有的團隊人數，那麼，就嘗試將工作區分為數個可以管理的細項，讓團隊中的每個人都可以負責其中一部分。或是，你可以讓大家感受到任務的緊急性，讓大家可以戮力合作完成。 

如果你發現無論你如何努力，還是有人懶散，不在乎，那麼，就讓大家直接面對績效評估。