腦力激蕩活動有的時候會將團隊帶到不具創意也不健康的狀況。但是，如果掌握的好，讓團隊集體思考出新的點子可以促進團隊協作與激發更多好的創意。 

如何做？ 

1. 組織具有廣泛性代表的團隊。召集一群包含不同思維、不同文化、以及不同年齡的成員，一起參加腦力激蕩。但是，你要確保其中有些人具備相關的專業與經驗，而其他可能有些人則是新鮮的。
2. 明確誰會做出決定。如果討論群中每個人都同意，你通常會傾向于採用能夠被大家接受的最低標準的共識。但是，這不見得能夠讓團隊挺進到新的發展階段。因此，你必須指定出一名願意承擔責任，並且可以繼續與團隊成員溝通的領導負責者。
3. 讓創意繼續滾動。在腦力激蕩討論結束時，不要扼殺沒有被接受的想法。有的時候，這些被漠視的喃喃聲音，反而會觸發出最後更好的方案。讓大家能夠思考這些弱勢的聲音，考慮如何納入大家達成的共識。