要指出員工的道德問題，要比不同意他所提議的提高產品價格，或是何時推出新產品等，要困難許多。 

以下建議，讓你可以用不引起爭吵，又具有建設性的方式來處理員工的道德問題： 

1. 將衝突看成是商務事件。對他發生的道德事件，要當成是商務事件。提出你所收集到的事實細節，妥善的修飾為適當的語言來告訴當事人，讓他知道他的行為如何影響到了公司的運營管理。
2. 說明這是你工作職責的部分。一個道德事件也許表面上看來不牽涉到實際的工作，但是，你應該確認事實后，想清楚，當成是公司內每個人必須處理的事情，而非你個人的價值取向。
3. 擺正自己。不要讓人感覺你有偏執去取締一項道德事件，喜歡搞衝突。你應當不偏不倚的正當行事。