有效力的領導者需要有自信。但是，過多的自信就成為傲慢，會讓你招惹麻煩。傲慢的領導者很容易對自己的自信超越了團隊和公司。 

以下的方式能夠讓你克制自己的傲慢： 

1. 請員工給予回饋。你必須建立一個員工願意真誠告訴你他們怎麼看你的氛圍。讓他們說出對你的期待。你不要回辯，靜下心來想想，如果你閃開了他們，自顧自的往前沖，會得到比較好的結果嗎？
2. 走進群眾。過於自信的領導者通常會把自己搞得好像很似乎忙，而與他的客戶、供應商與員工疏于聯繫，不了解他人的實際需要。你應該妥善安排時間，接近他們，讓他們告訴你公司實際上做得如何，他們期待的是什麼。