文創產業中有一種行業叫電影，拍電影通常要搭佈景與準備道具。老電影人都知道，這些佈景與道具只要在鏡頭裡看起來像就可以了，是沒有人會照實搭的（這個差距還遠超過一般人的想像），所以電影也被稱做「欺騙眼球」的產業。 

不像傳統產業必須以實際獲利或資產來證明自己的價值，文創產業到目前為止還處在不必繳成績單的假期當中，由於大家都無法證明自己未來的價值，因此眼前的虛張聲勢就很重要，這就讓佈景與道具有了發揮的機會。 

什麼叫做佈景道具，譬如公司所從事的業務與博士的專業本扯不上關係，但為了某種目的，公司要聘幾個博士學位的人當門面。門面者，佈景道具也！又譬如影片應該是由一個完整的製作團隊共同完成，不可能單靠一個外來的和尚就能脫胎換骨，但為了某種目的必須請一位好萊塢的「特效大師」來當招牌。招牌者，亦佈景道具也！既然是佈景道具，那就是假的，是對外擺好看的，不能深入公司日常運作的，否則就假戲真做了。 

儘管可以搭出華麗的佈景道具，卻未必有辦法創造出漂亮的財報。所以最好的判斷方式就是看實際的營收，如果講了七、八年都還沒法獲利，那麼再偉大的計劃也應該退場了，把有限的資源讓出來給其他更有效率的標的使用，企管教科書上不都是這麼寫的嗎？ 

然而這種在其他產業放諸四海而皆準的標準到了文化創意產業就有了很多非理性的雜音，什麼文化不能用金錢來衡量啦，藝術創作是無價的啦，不要用科技業的辦法套在文創產業上啦云云。但如果放棄以理性的數字為依據，很容易就會被文創產業的五光十色與經營者的舌燦蓮花所迷惑，從而做出錯誤的判斷。政府之前發展電影業是如此，後來發展數位內容產業時亦復如此，問問政府基金的投資成效就知道，旗艦計劃最後都成了北洋艦隊，難道今天發展文創產業還要繼續重蹈覆轍嗎？ 

黑貓、白貓，只要會抓老鼠的就是好貓！撇開華麗的外貌，投資文創與投資其他產業其實並沒有什麼不同，只有能獲利才是硬道理。 (2010/09/13)