所有的領導主管都要決定給員工多大範圍的自由空間。一方面，如果做細微管理會讓有能力的員工感到受到貶低員工并有挫折感。另外一方面，你的工作是督導他們的工作，并提供對他們的支持。 

要決定你是否要給予員工足夠的自由空間，你可以讓他們自己說，他們感覺可以做什麼樣的決定，但是還沒有這樣的授權。然後，如果妥當，你就拿掉哪些會妨礙他們發揮能力的限制。但是，你要和他們談好這個界限是什麼，清楚的定義哪些他們可以做，哪些不能做，或是定好一組必要的規定。只要符合這些規定，員工就有自由度去做他們的工作。