在成長中的團隊，通常會鼓勵有潛力的領導者能夠彰顯自己的真實與和同事的親密。但是，有的時候，分享自己的思想、感覺與經驗，也會有副作用的。 

以下是可以有效而適度彰顯自己的作法： 

1. 考慮相關度。在你分享個人資訊前，問一下自己是否與當時的情境可以切題， 你要分享的對象和你有如何的親密度。你應該確保你的貢獻對建立大家的信任與協作是可以產生貢獻的。
2. 了解潛規則。在某些社團中，通常只願意支持與接受某些特定的人來說個人的故事，其他人若是如此做，會被視為破壞社團的和諧度。因此，你應該先了解你所處的地區或組織的運作規範，了解其潛規則，知道什麼情況下最好保持沉默。
3. 避免透露很私人的內容。在某些場合，說些私人故事是可以放心的。但是，在其他場合，你最好不要這樣做。