人們不喜歡被逼迫去做事，即使是你僅是輕輕碰一下，他都要不高興。因此，如果你想要別人去做些事，例如改變他的行為，接受新策略，等等，最好是採用激勵他的作法，而非強迫他的方式。 

最好的方式是聽他說，而非用你的需求與意志來督促他。試著去了解你的同事的想法源頭。你不要用力捍衛你的立場，解釋你的構想，或是嘗試去提供別人一些修正意見。如果你不去做預判別人需要什麼的話（那可能和你自己的想法有很大差別），當時間成熟時，你再來這樣做，會溝通的更有效。 

相對的，記住去聽他說，你可以這樣問他：“這對你有何意義？你感覺如何？你對這件事的觀感如何？” 

你願意聽，並且尊重他的態度，將來會對他產生一定的影響力。