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用想像力來做管理
2015/04/27 11:38
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調研數字對於瞭解過去與現在的狀況是很重要的,但是數字也只能告訴你這些。調研數字無法説明你預測未來。許多公司都被無法預測的改變所蒙蔽了,看看GM與Motorola。 

要預見未來,請試著用你的想像力。運用你的直覺,影響力,以及邏輯來決定未來究竟會如何,你的公司應該如何調整,以及主動準備。並且,你應該以假設與演繹來推估可能發生的情境,並且預想你的構想如何可以得到驗證。

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