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履歷篩選、面談技巧與評估方法 寵物門市人力資源管理
2026/05/31 00:41
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6 面試與甄選實務

履歷篩選、面談技巧與評估方法

寵物門市人力資源管理(Human Resource Management for Pet Retail Stores

 

壹、學習目標

完成本單元後,學生應能:

  1. 說明甄選(Selection)與招募(Recruitment)的差異。
  2. 了解面試流程與基本架構。
  3. 掌握履歷篩選的判讀重點。
  4. 運用基本面談技巧進行人才評估。
  5. 認識結構化面試與行為面試法(STAR)。
  6. 設計簡易面試評分表。
  7. 分析寵物門市用人決策的關鍵因素。

 

貳、招募與甄選的差異

一、招募(Recruitment

目的:吸引人才「來應徵」

重點: 人數 來源 吸引力

 

二、甄選(Selection

目的:從應徵者中「選出最適合的人」

重點: 能力 態度 適配度

 

簡單理解:招募=找人來   甄選=挑對人

 

參、面試在HR流程中的位置

完整流程:

人力規劃

招募(吸引人才)

履歷篩選

面試甄選

錄用決策

任用與訓練

 

肆、面試的目的

面試不只是「聊天」,而是:

評估三件事:

  1. 能不能做(能力)
  2. 願不願意做(動機)
  3. 適不適合(文化與團隊)

 

伍、履歷篩選技巧

一、履歷篩選重點

1. 基本資料完整性

  • 學歷
  • 經歷
  • 聯絡方式

 

2. 工作經驗

重點看:

  • 是否有服務業經驗
  • 是否穩定任職
  • 是否頻繁跳槽

 

3. 技能與證照

例如:

  • 寵物美容證照
  • 銷售經驗
  • 動物相關背景

 

4. 空窗期

需留意:

  • 是否長期未工作
  • 原因是否合理

 

5. 自我介紹內容

觀察:

  • 是否清楚表達
  • 是否有動機
  • 是否了解職務

 

二、快速篩選原則(3秒原則)

HR初篩常用:

有無相關經驗
是否符合基本條件
是否穩定性不足

 

陸、面試類型

一、非結構式面試

自由問答

優點:

  • 彈性高
  • 氣氛自然

缺點:

  • 主觀性高
  • 不易比較

 

二、結構式面試

事先設計問題與評分標準

優點:

  • 公平
  • 可比較
  • 系統化

 

三、行為面試(Behavioral Interview

透過過去行為預測未來表現

核心概念:過去行為 = 未來行為最佳預測

 

柒、STAR面試法

一、STAR架構

SSituation)情境
TTask)任務
AAction)行動
RResult)結果

 

二、範例問題(寵物門市)

問題:請描述你曾經處理客訴的經驗。

 

回答架構:

S(情境)曾有顧客因商品不滿意而情緒激動

T(任務)需安撫顧客並解決問題

A(行動)主動傾聽、說明退換貨政策、提供替代方案

R(結果)顧客接受處理並持續回購

 

捌、寵物門市常見面試問題

一、基本問題

  • 為什麼想應徵寵物門市?
  • 是否能接受輪班?
  • 是否有養寵物經驗?

 

二、情境問題

  • 遇到不理性的顧客怎麼處理?
  • 同事衝突時如何應對?
  • 顧客要求不合理折扣怎麼辦?

 

三、能力問題

  • 如何推薦寵物飼料?
  • 如何提升銷售業績?
  • 如何維持門市整潔?

 

四、態度問題

  • 你認為服務業最重要的是什麼?
  • 如何面對高壓工作環境?

 

玖、面試評估標準

一、評估構面

1. 專業能力(40%

  • 商品知識
  • 銷售能力
  • 動物知識

 

2. 工作態度(30%

  • 積極性
  • 責任感
  • 穩定性

 

3. 溝通能力(20%表達能力

  • 人際互動

 

4. 文化適配(10%

  • 是否認同企業文化
  • 是否喜愛動物

 

拾、面試評分表

項目

1

2

3

4

5

表達能力

服務態度

專業知識

穩定性

整體適配度

 

總分:____ / 25

 

拾壹、面試常見錯誤

一、以第一印象決定

容易造成:錯誤錄用

 

二、問非結構問題

導致:無法比較

 

三、忽略文化適配

導致:新人離職率高

 

四、只看能力不看態度

導致:技術強但不適合團隊

 

拾貳、寵物門市甄選重點

寵物門市特別重視:

喜愛動物

耐心與情緒穩定

顧客服務能力

團隊合作

 

拾參、案例研討

案例

某寵物門市錄用一名銷售能力很強的新員工,但三週後離職。

原因:

  • 不喜歡與動物接觸
  • 無法適應輪班
  • 與同事溝通不良

 

討論問題:

  1. 面試階段忽略了什麼?
  2. 若使用STAR法可以問哪些問題?
  3. 如何改善甄選流程?
  4. 是否應調整評分標準?

 

拾肆、課堂活動

模擬面試實作

分組進行:

角色分配:

  • 面試官
  • 應徵者
  • 觀察員

 

任務:

設計並進行一次面試:

  1. 至少5題問題
  2. 至少1STAR
  3. 使用評分表
  4. 給予錄用建議

 

本週重點整理

招募是吸引人才,甄選是選擇人才

面試需結構化才能公平比較

STAR法可有效評估實際能力

履歷篩選需快速且具判斷力

寵物門市重視態度與服務特質

評分表可提升用人決策品質

 

課後作業

請設計一份「寵物門市面試題庫」:

  1. 至少10題問題
  2. 分類(基本/情境/能力/態度)
  3. 至少2STAR問題
  4. 設計簡易評分標準
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