〈敢於授權的領導力〉-L3主管培訓班「領導力」   管理命題：為什麼很多主管嘴上說「人才很重要」，實際上卻不敢真正放權？   很多主管都有一個共同的困擾：事情太多、時間不夠、每天忙到沒有喘息的機會。 ...

〈言出法隨的領導力〉領導力十課題-L3主管培訓班講義 第一篇言出法隨的領導力 說到做到，是領導者最基本的信用 探討領導者如何透過承諾、原則、一致性與以身作則，建立團隊對領導者的信任。 核心觀點：真正有...

「沒有終點的馬拉松」-長照高品質服務文化與形塑企業文化理念   「沒有終點的馬拉松」的終身事業，因為長照不是短期專案，而是必須隨人口與需求變化，持續投入、調整並協作的長期工程。   1.長期而持續：照...

「長照產業是一場沒有終點的馬拉松」，這句話的核心精神在於：長期堅持、持續精進、耐心經營，以及以服務對象的需求為中心。   可以從以下五個關鍵來理解： 長期堅持：長照不是短期事業，而是一份需要長時間投入...

長照產業的長照服務與經營管理相關網頁，主要涵蓋服務文化與管理、服務流程設計、服務品質，以及產業與市場分析。   若想先了解長照服務理念與管理的看法，可從服務文化、管理心法及服務藍圖三篇開始；若想看產業...

長照產業新商機-從智慧照護、銀髮經濟到兩代共居的創新經營模式 作者：詹翔霖 專書：長照產業管理 × 銀髮經濟 × 創新商業模式 × 家庭退休生活   長照產業的下一個階段，不只是照顧失能老人，而是經營...

長壽時代的新商機：養身村從「養老」走向「兩代共居、不同室」   文／長照產業觀察 高雄大寮高英工商規劃於學生全數畢業後，將約3公頃校地及校舍無償捐贈門諾基金會，轉型為樂齡健康園區，規劃150至200間...

「詹翔霖長期照顧六構面整合研究架構」長期照顧研究文獻整理與研究體系建構 副標：台灣長照產業、人力資源、機構管理、服務品質與高齡社會發展之研究 研究定位 從長照政策與產業發展出發，結合人力資源管理、機構...

《長照產業新商機》第五篇｜長照產業未來十年展望與創新投資機會 從照顧經濟走向長壽經濟：2026－2035年的產業新布局 作者：詹翔霖   第十三章：台灣長照產業的未來十年——人口、政策與市場新變化。 ...

《長照產業新商機》第四篇｜養身村投資規劃與實戰經營 從土地開發、財務模型到品牌連鎖  作者：詹翔霖   本篇：讓養身村從創新構想走向可投資、可經營、可複製的產業 如果說第三篇提出了養身村的創新商業模式...