淺談願景
2008/02/13 07:57
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淺談願景
願景是組織欲創造的未來光景;是一種對組織未來狀態可能和可欲的心智圖像;是一種基於團體成員的價值觀和信念,經共同議論歷程達成共識,激發其對未來組織圖像的驅力,並企圖激勵成員參與組織發展的動機和意願、引導成員努力的方向、整合團隊的力量,促進組織健全發展。
願景之建構是學校品質管理的基石,是形塑學習型組織的修練工作,是學校發展的最高指導原則,也是建構學校本位課程所必須。學校願景是團體對未來發展預期達成景像的想法,它具有經過團體共同建構的歷程和全員共識的特性。
學校願景需要經過漫長時間的形塑;成功大學李坤崇教授(民89),將願景的發展歷程分為:探索期、擷取期、成長期、試推期、修正期、運作期等六個階段。學校願景之建構,要充分考量學校的條件、社區的特性、家長的期望、學生的需求、教育的政策、時代的脈動等,確認教育核心價值,整合成員教育理念,激發組織變革動機,釐清組織發展方向,催化成員行動力量,達成學校教育目標。
願景是組織欲創造的未來光景;是一種對組織未來狀態可能和可欲的心智圖像;是一種基於團體成員的價值觀和信念,經共同議論歷程達成共識,激發其對未來組織圖像的驅力,並企圖激勵成員參與組織發展的動機和意願、引導成員努力的方向、整合團隊的力量,促進組織健全發展。
願景之建構是學校品質管理的基石,是形塑學習型組織的修練工作,是學校發展的最高指導原則,也是建構學校本位課程所必須。學校願景是團體對未來發展預期達成景像的想法,它具有經過團體共同建構的歷程和全員共識的特性。
學校願景需要經過漫長時間的形塑;成功大學李坤崇教授(民89),將願景的發展歷程分為:探索期、擷取期、成長期、試推期、修正期、運作期等六個階段。學校願景之建構,要充分考量學校的條件、社區的特性、家長的期望、學生的需求、教育的政策、時代的脈動等,確認教育核心價值,整合成員教育理念,激發組織變革動機,釐清組織發展方向,催化成員行動力量,達成學校教育目標。
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