要領導一群原來是你的同儕的人，會有一些尷尬與困難。你必須建立起你的權威，有不能讓他們感覺你只是很幸運的獲得職位升遷。 

以下的作法能夠讓你比較平順的度過這個時期：

1. 先低調開始。不要一開始就敲鑼打鼓地搞大項目。先找幾項你能夠勝任做主決定的小項目開始，而暫時延宕哪些大項目，一直到你在新的主管職位上有足夠的權威影響力。
2. 主動出現。你可以安排約見你的每一位直屬部下。問他們：“我如何可以支持你更成功？”這個問題不僅能夠顯示出你是他的上級領導，而且可以表示你預備支持他們。
3. 不要只看你自己的團隊。在你的初升為領導主管時，很容易受到你之前的同事的關注點，但是你不要忘記與其他人的聯繫，尤其是你的新老闆。