正在推動的團隊工作項目會需要有經常性的會議。當你在會議中完成了一堆討論內容后，真正的工作是在大家走回辦公桌后才開始的。 

要你的團隊成員能夠確實發揮會議結論的最大效果，你必須這樣做： 

1. 發出會議跟進通知。發出會議摘要，註明後續跟進步驟、工作負責人、要求完成日期。人們會感激你如此縝密的安排，並且感到責任感，以及感受到你的激勵。
2. 提供協助。你要注意是否團隊中有人正在工作中掙扎，或感到有壓力挫折。若是有人遲疑不提出協助，你要發覺出來。提供你的協助。