經常可以發現，員工認真工作，但是其實并不完全明白他們的努力對公司整體發展目標，究竟有什麼貢獻。 

請用下列作法讓你的團隊員工知道公司的發展方向： 

1. 不要假設每個人都知道公司策略。若是只讓公司高層能夠分享策略，不代表你的基層員工會知道。
2. 做出分享策略的辦法并予以確認。你可以做出一張策略發展說明圖，讓老闆以及公司高層都確認過。然後召集員工，予以說明，答復他們提出的問題。
3. 讓項目符合策略方向。你可以召集主管與員工，做出兩個清單。一個是組織的目標，另一個是預備進行或正在進行的項目。將兩者做比較，如果發現有項目不符合策略方向，請考慮予以剔除，或是進行修正。