近來世界各國的很多人們，不論是關注金融股市，還是關注國際大事，都會逃不開一個話題，那就是——俄羅斯和烏克蘭會打起來嗎？ 會嗎？即使現在看起來兩邊的動靜都是雷聲大雨點小，但普京大大還是固執地再次用當年讓...

超能力2：契合與連結，造就團隊合作 7  公開透明的OKR可以激發和强化合作 OKR制度中，即使是最資淺的員工，也能看到每一位同事的目標，包括位居頂層的執行長。而且，所有批評和修正都是公開的，公司員工...

超能力1：專注投入優先要務  4  如何選出最重要的事  衡量最重要的事始於這道提問：未來三個月（或半年，一年），最重要的是什麽？成功的組織懂得聚焦，專注處理少數會形成重大影響的事，沒那麽緊急的，則延...

第一部  實踐OKR  1 當Google遇上OKR “點子不值錢，執行才是關鍵。” OKR - Objectives and Key Results -- 目標與關鍵結果 (1) “目標”就是我們想...

21. 知音交流會 學生查理公司QEC的CEO紐博打電話給理查德，邀請他前往“青年總裁協會”進行一場演説。這讓理查德感到興奮不已，他在開心之餘，壯膽給校長BJ留了張便條告訴她這件事，雖然他覺得這麽做似...

16. 三種緩衝，各顯神通 基因公司智囊團三人組力邀理查德前往他們公司，與馬克的小組談一談取消安全時間的提議。如果不能説服馬克小組的全體成員同意這個方案，那麽就不會達到他們預期應有的效果。 理查德欣然...

11. 兩個世界爆發衝突 理查德和威爾森一起參加費沙的講座，主題是“制約法”(Theory of Constraints, TOC)的概念和架構。 TOC是由三項不同的、卻相關的突破所組合而成的。 第...

6. 撲朔迷離的安全時間 叛逆青年阿爾弗萊德果然不負衆望，在上第二堂“在職進修企管碩士”課的時候，交上了一份最讓理查德滿意的作業。 爲了能夠客觀地分析評價，阿爾弗萊德特別選擇了不是他經手負責的專案——...

1. 智囊團成軍 儘管基因數據機公司連續六年都實現了年度業績的大幅增長，但董事長兼CEO普曼，和執行副總理維看上去卻似乎仍有些憂心忡忡。此前他們曾經請來了一家十分專業的顧問公司，在耗費了大量的時間和精...

Crucial Conversations  Tools for Talking When Stakes Are High 如何在利害攸關、意見相左或情感失控的關鍵時刻話險爲夷？ 第11章  綜合運用...