許多人總覺的工作很沒意義，每天做同樣單調、枯燥又不具挑戰性的工作，更慘的是薪資待遇又不高、工作時間又長、公司又無法提供許多教育訓練的機會，工作根本如同雞肋一般，如繼續在這種公司待下去僅會浪費自己的生命，真想換個工作。因為別家公司好像都很好，如果有機會一定會要求老闆加薪，再不然騎驢找馬，反正領多少薪水做多少事。

    我們可以從幾個角度來探討上述的現象。

一、工作沒有意義。當我們判斷工作是否有意義，大多從自我的角度來判斷工作能否替我帶來實質報酬，如工作報酬與自己的期望相符，即認為這項工作很有意義。反之若該項工作無法讓自己升官發財，往往會發出不如歸去之嘆。若我們能從組織的角度來觀察自己所從事的工作，也許會產生另一種觀點，畢竟在馬斯洛的『需求層次論』中，實質報酬僅能滿足個人生理及安全的需求，尚有社群、受人尊重及自我實現等層次的需求可供追尋，若我們可從其他面向來檢視所謂工作，也許我們對有意義的工作將有不同角度的詮釋。

二、薪資待遇不夠理想。薪資待遇通常可區分兩大類，實質報酬及無形報酬。實質報酬中又可區分為薪資及福利兩大項。一般業界普遍有一種講法，加薪的滿足感維持不到三個月。換言之，即便上班族年年調薪仍有3/4的時間處於抱怨薪資不夠高的階段。至於公司福利方面，大都將其視為公共財，最好多多益善只要員工可無償取得，最好不要有任何限制條件。至於無形報酬由於員工比較不容易感受，大都採視而不見的作法。簡言之，員工的想要的很多，而企業大都僅能滿足員工的基本需求，更何況員工往往會排除許多無形的報酬，導致需要與想要的缺口加大，通常這些現象為影響員工對薪資看法的主因，進而讓自己產生驛動的心。

三、懷材不遇。許多人常興起不如離去之嘆，主因在於認為自己空有一身本領，卻苦無發揮的餘地。若細問其為何無法發揮，無外乎主管根本識人不明、擔心對自己產生威脅或心存偏見。至於是否真有才能，抑或所具備才能是否與公司現行需求相符，通常不會出現在員工對工作的評價中。

四、付出與所得不成比例。此一議題牽涉的對工作成果的評價，及後續薪資調整與獎金的發放。主要的關鍵在於企業主及員工對工作目標及成果的認知通常存在一道鴻溝，若雙方無法真誠溝通，此一裂縫只會日形擴大。

針對如何看待自己的工作，下列幾點可供大家參考

一、釐清自己對自己工作的期望及公司對你的期望，並與你的上司或老闆充分溝通。若非理念不合充分溝通必能降低對彼此間的認知差異，因為許多的誤解往往來自於溝通不足或是傳話不當。

二、盤點自己及公司所能提供的資源。工欲善其事必先利其器，當自己知道所擁有的資源有那些，並與被賦予工作做比較，一發現資源缺口即可提出並與上司作協商並請求協助。此作法一方面可先排除工作上不必要的障礙，其次若因資源限制導致工作成果不盡如人意，則雙方對成果將有較為接近的看法。

三、以類似360度評量的機制來了解自己的表現，補足自己能力的缺口。我們必須從四面八方不斷檢視自己，目前的表現是否符合自己預期、有無達成公司所交付的任務、在此一過程中有無需要改進之處、是否能從工作中得到寶貴的經驗。畢竟經驗與自我學習成長為工作中所能得到另一項重要報酬。

四、以真誠的態度與公司或上司討論自己並爭取該有之薪資福利。許多人讚嘆王寶釧苦守寒窯的堅毅與刻苦，但在現今的工作職場中，適時的表現自己並提醒老板自己的貢獻為每一位上班族應該擁有的修練。畢竟現今社會中一昧默默耕耘，不一定能有收穫，合理適時的爭取自己的福利，方為明智之舉。

五、良禽擇木而棲。當你以上述流程檢視過自己的工作表現與能力，卻發現公司根本沒有給予對等待遇，此時自己便不應再留戀現職，應儘速轉換跑道儘早尋求另一個春天，畢天涯何處無芳草，不要因為擔心工作的不確定性而限制自己未來的發展。