公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材
2026/11/03 23:02
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公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材
適用於突發客訴、重大錯誤、資料外洩疑慮、專案失控及組織內部重大事件。



危機處理即時檢核
事件等級僅供內部初步分類,實際標準應依組織制度調整。
初步事件等級
一般:影響範圍有限,可由現場負責人處理
重大:影響客戶、營運或跨部門,需要主管協調
緊急:涉及人身安全、重大資安或持續擴大的損失
第一步:確認安全與控制風險
先處理人員安全、服務中斷、損失擴大或持續發生的風險。
第二步:查證事實
確認已知事實、未知事項、影響範圍、發生時間與證據。
第三步:啟動通報與決策
依事件嚴重程度通知主管、相關部門及指定負責人。
第四步:辨識溝通對象
區分內部團隊、客戶、合作夥伴、管理階層及依法須通知的對象。
第五步:統一訊息並對外溝通
只發布已確認資訊,清楚說明正在採取的措施及下次更新時間。
第六步:持續更新與復盤
追蹤影響、補充新事實、保存紀錄並落實改善措施。
危機溝通順序:誰先知道?
|
順序 |
溝通對象 |
溝通目的 |
|
1 |
現場負責人、應變人員 |
控制風險、保護人員與資產 |
|
2 |
直屬主管、事件決策者 |
確認事件層級與資源需求 |
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3 |
專責單位 |
依事件性質通知資安、法務、人資、公關或營運單位 |
|
4 |
受影響的內外部對象 |
提供必要、準確且適當的資訊 |
|
5 |
管理層及相關利害關係人 |
更新處理進度、影響與改善措施 |
以上是一般參考順序,不是僵化的單一路徑。
涉及立即人身危險、法定通報時限、重大個資事件或資安事件時,必須同步或優先執行適用的緊急通報與法定義務。
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