現在我的公司知名度漸高，越來越多大公司找我們買東西，但是越大的公司規矩越多，挺麻煩的！只是賣個幾萬元的東西給他們，我們就變成「供應商」了？還得填好多表格或聲明書等等，替他們開發軟體還必須寫好多計劃書或工作報告等等？還好我是寫作專家，加上當過老師院長，八股文是下筆成章，填表格蓋章呢？就是太太的工作了！

對比於那些動輒資本額數千萬，員工數百人的大公司，看到太太填出的表格自己都忍不住要笑出來了！我的公司資本額才150萬，員工兩人？比很多家庭的存款與人口數都還少，這也可以叫做一間公司嗎？哈哈！太搞笑了！一開始還只有50萬，沒有其他原因，只是因為覺得怪怪的，後來有點盈餘時就「增資」了100萬！

員工兩人是指我和我的徒弟RD，太太是董事長，真正的老闆！我們是軟體公司嘛！不需要很多錢買設備蓋廠房，所以資本額多少意義也不大，找我們買東西一個產品才幾萬元，也不會像電器一樣可能燒掉帶來危險，不會需要賠償的！找我們工作開發軟體，做得好我們就收錢，做不好客戶就不必付錢，沒有太多事情需要金錢(資本額)擔保的！

但是小成這樣的公司我們做的事情卻一點都不低調！車牌辨識軟體越賣越旺，儼然已經是台灣的領導品牌了！連影像辨識閱卷也是國內幾乎唯一的領先開發商！沒對手的！現在還替某大天然氣公司開發瓦斯表辨識，這些年雖然賺的錢不多，但做的工作卻都是國內影像辨識領域頂尖的大事！這讓我想起了古文「陋室銘」中的經典名句：

山不在高，有仙則名。

水不在深，有龍則靈。

斯是陋室，惟吾德馨。

當年創業時一開始腦筋不清楚，以為公司嘛！起碼應該有五六個人各司其職，跑業務的，寫程式的，做行政的等等，結果是搞得亂七八糟，工作超沒效率還賠了好多不知所云就付出去的薪水？要管好多人把我累死了，還持續虧損！還好醒悟的快，第二年決定公司轉型，只做影像辨識，從第三年開始，公司的「規模」就縮小成這樣了！結果效率超高，馬上轉虧為盈！開始步上坦途！

其實我創業本來就只是追求自由追求成就的，絕對不是想要表面的風光或賺更多錢！我想當日夜埋頭苦幹的RD，不想當一呼百諾的老闆！不然繼續當我的設計學院院長不就好了？如果當教授時學術界可以讓我充分發揮研究長才，我才不要自己出來當老闆咧！多麻煩啊？但是沒辦法，學術界讓我傷心痛苦二十年也夠了！那是頂大教授們的地盤，我做夠了被歧視的黑人(奴)了！再自我作賤也待不下去了！

如今看看自己的公司，看看八年來做過與做到的事情，真的好滿足！雖然在家工作，周遭沒有一堆學生員工圍繞阿諛，沒有漂亮的辦公室研究大樓，但是我知道我做到了絕大多數頂大教授們望塵莫及的豐盛研發成果，那些實際的研發成果，科學與技術上的具體成就才是我想要的！有沒有價值？天知地知頂大教授知我也知，不需要誰頒獎給我，那些獎都只是酬庸分贓的官場形式，意義不大的。

所謂禮失求諸野，大概就是這樣子了！我們公司目前接的每一個二三十萬的專案，都是頂大教授們每年上百萬的大計畫都做不到的成就！我們一年就可以做五六個！我還需要卑微地去尋求學術界大老們關愛的眼神嗎？我的RD還需要去甚麼台清交成拿個博士認證自己是影像辨識專家嗎？她日常的工作連台大教影像辨識的教授也做不到啊？她現在一個人就獨立在進行兩三個影像辨識研發專案！還繼續維護歷年開發的軟體，每個軟體都是頂大研究室也做不出來的！

所以學界「菁英」們，你們就繼續關門自嗨吧！事實證明我的小小「陋室」遠比你們的研究大樓都有用多了！台灣最好的影像辨識應用技術與產品來自我這個只有兩個員工的小公司，而不是那些望之儼然光鮮亮麗的頂大研究室！正如陋室銘的結語：孔子云何陋之有？讀書研究數十年，我最想要的成就不就是這樣嗎？人生至此，夫復何求？