《現代人的夢工廠:電影劇本創作實務》
作者：文學碩士、小說劇作家陳朝松(陳去非)
【目錄】
自序︰《為什麼台灣只有血汗編劇？》
緒論《電影：表演藝術》 4
第一節：電影工業 1
第二節：電影製作方式和歷程 3
第三節：電影的藝術性和成敗因素 4
第一章：電影題材分類 13
第一節：寫實與虛構 13
第二節：藝術與商業(娛樂) 14
第二章《創作前的準備工作》 17
第一節：設定觀眾群和預估票房 21
第二節：主題類型選定 24
第三節：企劃案撰寫：(Writing the Proposal) 28
第三章《電影劇本的構思和創作》 26
第一節：故事劇情的發想 36
第二節：劇情發展軸線和各種常見的「梗」 48
第四章《電影劇本的形式結構》 61
第一節：故事大綱 62
第二節：角色關係表和角色人物表 78
第三節：分場大綱 89
第五章《敘事手法和故事結構》 92
第一節：敘事手法 92
第二節：故事結構 96
第三節︰故事主線和副線 101
第六章《電影故事裡的衝突和懸念》 67
第一節：衝突為故事的核心 67
第二節：懸念緊扣觀眾心弦 74
第七章《角色人物塑造》 128
第一節、創造人物的四項指標 128
第二節、角色人物的種類 129
第八章《劇本內文撰寫實務一：場面撰寫》 152
第一節：場面的描寫 127
第二節：分場戲種類 139
第三節、轉換場和切換場原則 150
第九章《劇本內文撰寫實務二：故事撰寫》 156
第一節：故事的開始和轉折點 156
第二節：戲劇張力：幾種常見的張力元素 163
第三節：高潮後的收尾和預留伏筆 171
第九章《小說改編與劇本改寫》 174
第一節：原著小說改編劇本 174
第二節：劇本改寫 204
第十章《如何診斷你的劇本》 212
第一節：劇本裡常見的問題 212
第二節：診斷自己的劇本 218
第十一章《電影劇本的行銷策略》 234
第一節：認清現實環境 234
第二節：發掘精彩的故事 237
第三節：寫出有賣點的故事 243
第四節：行銷你的故事 254
☉自序☉
《為什麼台灣只有血汗編劇？》
1市場太小，養不活太多的魚
台灣一年拍攝的電影不到15部，自製的連續劇不到40部，產量少產值偏低，能養活的編劇本來就不多。
2缺乏媒合劇本和製片、導演、投資人的平台
許多編劇即使嘔心瀝血寫出劇本，但是缺乏媒合劇本和製片、導演的平台，只能到處投石問路。如果有這類具備公信力的媒合平台(比方剛成立的「台北市編劇工會」)，能夠幫各類優質劇本找到製片、導演，幫製片和導演找到投資人(金主)，那麼優質的劇本就有機會出線，被拍攝並投入到影視劇場。
3缺乏專業分工的制度分化
許多製片和導演滿腦袋只想拍自己喜歡的題材，甚至是自己的故事，一廂情願地認為這些個人色彩的故事，能夠被觀眾青睞。有些導演甚至「只想拍自己寫的故事」，如此缺乏專業分工的制度分化，使得台灣的影視充斥著「校長兼撞鐘」現象，自我感覺良好的氛圍。
4對編劇缺乏應有的專業尊重
許多製片和導演觀念相當「封建」，認為編劇應該完全聽命於他，當他的「打字機」，所以他想要加些什麼材料、什麼梗(橋段)，編劇都必須照單全收，編劇如果有意見，這類封建型製片和導演就會嗆說：「找你寫是給你機會，你不聽話，後頭排隊等的編劇多著」。編劇硬著頭皮寫一部劇本，導演加梗、製片加材料，公公和婆婆都來給編劇下指導棋，結果是寫出來的劇本，根本和編劇原先所想的「完全走樣」，變成三頭六臂、青面獠牙的大妖怪。
5編劇費用被過分壓低
我接對岸的電影，量身訂做的起碼50萬RMB起跳，在台灣我開出70萬NT，竟然被製片和導演說成是獅子大開口！而且還有掮客假裝成製片和導演，跟我喊價一部20萬NT，還得照他的意思修改劇情，簡直是「拿著刀叉吃人肉」！奉勸島內的編劇們，不要再「單打獨鬥」去面對無良的影視公司老闆、製片和導演，當人家的血汗馬前卒，趕緊來參加「編劇工會」，團結起來改變自己的工作環境和條件，不要再任人宰割了！
劇作家陳朝松(陳去非)寫於20170109新竹市
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