【2026 維京三國之旅】瑞典:IKEA 博物館、Franssons 拐杖糖店、Kaffestugan Fika、Ericsson 總部
2026/08/13 15:32
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第十天
旅程接近尾聲,我們仍馬不停蹄地長征,今天路線:哥本哈根出發→松德海峽大橋→IKEA博物館(午餐)→韋特恩湖畔:Gränna 小鎮→Franssons 拐杖糖店→Kaffestugan Fika→斯德哥爾摩(宿:Comfort Hotel Kista)→Ericsson 總部朝聖,總共662公里,大約是台北→楓港→台東,最後到鳳林。不過加上走錯路,應該可達花蓮市,約四分之三個台灣環島。
一開始先確認Google導航到IKEA博物館,路線會經過松德海峽大橋,但是上高速公路卻越走越偏,搞什麼?Google導航又要帶我們去搭渡輪,什麼時候偷改的?於是下匝道,走一段鄉間小路,轉回正途。早上的松德海峽大橋和晚上的松德海峽大橋有何不同?沒什麼不同。


到了瑞典,高速公路一路上都是廣袤的農田,每個農莊彼此相隔很遠,心曠神怡,風景跟挪威完全不同,比較像是德國的麥田。瑞典在19世紀曾經發起農地大重劃,過去農戶零星分散,效率很低,於是政府強迫拆遷合併,規劃出格局方正的大片農地,有利於爾後的大面積自動化耕作。農作物大多是大麥、燕麥、牧草、馬鈴薯與甜菜,還看到大片油菜花田。




公路兩旁有小型森林,農民大多會種植「經濟林」,但是生長週期長達 60 到 80 年,有計畫地「砍一棵、種三棵」。大概就是阿公種樹,孫子收成。幾百年來,已經成為永續造林了。

順著 E4 公路一路向北,我們特地拐進了平地森林公路,安排了一場IKEA朝聖之旅:前往森林小鎮艾爾姆胡爾特(Älmhult)的IKEA 博物館。高速公路很多匝道旁都有IKEA賣場,而IKEA 博物館卻設在發源地的鄉野小鎮。部分路段在封路,繞了兩圈才找到停車場。進門第一件事就是請教櫃台接待人員正確唸法:「正確唸法是伊基亞,但是美國人都唸成愛基亞。」大門入口有創辦人坎普拉(Ingvar Kamprad)的巨幅肖像,遠看只是單純的馬賽克拼貼,近看可以發現,這是由無數 IKEA 員工的照片所合成。說明了:員工是築起這塊品牌的靈魂。







我們迫不及待走到餐廳,品味正宗的IKEA餐。以前吃過幾次桃園 IKEA 的餐點,非常滿意,原本還滿心期待這趟能吃到「本店等級」的 IKEA。結果…這一餐,夢碎了。裡面只有瑞典肉丸可以跟台灣的IKEA相提並論,其他的風味都差了一截,菜單選項和味道都略遜一籌。
















總是要到博物館從頭看到尾,IKEA把歷年發展和產品依照年代,每10年布置一種主題。最初產品也不過是一般農具、紡織器具,後來漸漸地製作家具。後來在家具中提升檔次,加入巧思,終於形成自己的一套風格,風靡全世界。最後還有總裁辦公室的陳設,坐在辦公室裡揣摩總裁的心思。
我覺得朝聖並不是走馬看花,然後說:「沒什麼嘛」。相反的,我看到IKEA最初始的起步,然後怎麼去轉變、突破,如果以後自己的想法陷入困境,不如參考一下IKEA的心路歷程,或許能注入新的靈魂。




















到斯德哥爾摩有兩條主要道路,我選擇沿著沿湖走,瑞典第二大湖「韋特恩湖(Vättern)」。來到瑞典,不得不停下腳步Fika一番,我選擇了拐杖糖的故鄉格蘭納(Gränna)小鎮。

拐杖糖原本是美國牧師的發明,用來收服那些不專心做禮拜的小孩,但卻是在這裡發揚光大。1859年,小鎮一位單親媽媽為了生計而創立。她在自家廚房研發出紅白相間、帶有薄荷香氣的硬糖。口感香甜清爽便一炮而紅,後來口味越做越多,名聲傳開了,連瑞典國王古斯塔夫五世都帶著王室成員來捧場了。如今,拐杖糖變成為格蘭納小鎮的代名詞。
我們直接停車在最近的Franssons Polkagristillverkning 糖果店,感覺只是一般小「柑仔店」,擺滿密密麻麻的糖果,透明的玻璃窗後,看見製糖師傅現場展示拉糖、塑形、揉捏。我當場試吃各種口味並購買,拐杖糖對我而言是硬甜的雞肋,平時不會想吃,但是入口後卻有一番樂趣,尤其是從拐杖糖之鄉買的,爽口不膩。



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辦完正事,該Fika了,甜點店 KAFFESTUGAN在半山腰,應該去鎮上走中央階梯上去;但是停車場旁有森林步道,詢問並且徵得店員同意後,就把車停在這裡,從旁邊走上去。步道入口掛著KAFFESTUGAN的招牌,寫:「你Fika了嗎?」終於看到Fika這個字眼。

走了10分鐘的森林小徑,甜點店就在崖頂。我們坐在迎風飄揚的瑞典黃藍旗下,遠眺韋特恩湖,看著湖畔碼頭遊艇的慢活時光,享受午後的咖啡和肉桂捲、蝦堡。最後從小鎮中央階梯走下,沿著湖畔公路繞回停車場,繼續趕路。







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晚上十點多才抵達斯德哥爾摩北部的下榻飯店,Comfort Hotel Kista。折騰了許久才停好車,請教了第一位櫃台人員,說可以停樓下的停車場,卻無法開門;找了第二位櫃台人員,帶著我找到了機關,卻又不知道怎麼停車繳費。後來離開,又找不到出門的機關。
已經很晚了,超商也早就打烊。反正 Fika 吃得很飽,而我也累到只想趕快洗澡、上床睡覺。沒想到老公還是興奮得不得了,因為我們入住的旅館,正對著 Ericsson 總部,從房間窗外就能清楚看見。




他迫不及待地想去「朝聖」。偏偏房間沒有冰箱,他還先把一罐啤酒放進浴室的洗臉盆,打算利用廁所的水來「冰」啤酒,然後才興沖沖地出門。
Ericsson曾經是他的重要客戶。那幾年,他和 Ericsson 一起並肩奮鬥,從工作中感受到北歐人特有的職場文化:專業、敬業、溫和、重視心靈。
至於他究竟幾點回來,我完全不知道。只記得自己在半夢半醒之間,隱約聽到房間裡傳來敲打鍵盤的聲音。到了第二天早上,我一滑手機,才發現他已經在臉書上寫了一篇千字文,回憶當年與 Ericsson 共同奮鬥的日子,也重新整理、反思了自己這幾十年來的工作歷程與心得。
原來,昨晚的「朝聖」,對他而言,不只是去看看一棟棟具有科技感的建築物,而像是重新走回自己曾經奮鬥過的歲月。








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第二天早上,我也跑去 Ericsson 總部繞了兩圈,假日完全不見人影,透過落地窗還能看見員工娛樂設施,幾棟建物緊湊卻不擁擠,感受那份平和與寧靜。







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Ericsson總部在 2010 年正式落成啟用,充滿工業風和未來光明感,很注重採光;透明玻璃帷幕內的窗簾建構了色彩。幾幢大樓之間有一到琥珀色的裂口。這是來自於加拿大歌手柯恩(Leonard Cohen)在 1992 年發表的經典名曲《Anthem》:
"There is a crack, a crack in everything. Thats how the light gets in."
「萬物皆有裂縫,那是光照進來的地方。」
建築師認為,企業創新的本質也是如此,不完美的裂縫並不可怕,因為那往往是靈感與光芒射入的契機。
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