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創新行銷---消費來自於過度滿足
2012/05/18 10:18
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創新行銷--消費來自於過度滿足

MI-0512

 

行銷學的基本概念是,消費者會花錢的動機來自"想要"!所以,想辦法搞宣傳、弄噱頭、玩炫富比較,就是讓消費者覺得"不滿足"、"想要"!自然乖乖得掏錢買了!其實,現在的消費很多是來自"過度滿足"和"假性需要"。

最近幫個美國回來的友人搬家,新居三房兩廳,最大的房間不是主臥室,是個擺了三個活動衣櫥,再加上一個鑲嵌在整面牆的落地衣櫃,再加上鞋櫃和散置的便鞋「你這可以開個二手衣店了!」「什麼二手!這些都是新的呢!」,換了我渾然不解「你這穿一年天天換新衣都怕穿不完了,怎麼也沒見你這麼穿,還常常逛名牌,跑夜市,貴的買,便宜的也不放過?」

她拿起幾件鮮豔的衣服,表示這些是回亞洲前在美國買的,根本沒穿過,好看,可是找不到機會穿,也捨不得送人;對於,看起來材質類似的衣服,也表示,這些是秋冬穿,那些是夏天穿,這些是飯局穿,那些是飯局後活動穿!「吃個飯要帶兩套衣替換著穿?「當然不!那樣就要穿另外這種兼顧整晚需求的衣服」!對於那些閒置很久的衣服呢「有空再去找些可以搭配的衣服,就可以穿啦!」她肯定而且看來不是開玩笑的回答我!

行銷的創新觀念必須隨著消費者對於需求的觀念改變而提升、改變!奧妙就在:如果市場只看到消費者"真正的需求"提供產品,不需要太多宣傳,消費者自己也會來買"必需品"!為什麼餐廳把速食店的漢堡裝在精緻的盤子裡,就可賣好幾倍的價錢?因為,談公事的人還多買了可以談事情的用餐環境;情侶多買了兩人世界的氣氛,家人多買了親子相處的共餐溫馨,不是買"吃飽":而已!

小時候家境不好,除了學校制服,就只有一套便服,週一到周六制服,週末便服,沒有疑問,也沒有覺得什麼不對!開始有了第二套便服時,開是覺得有些場合這兩套便服顏色不對,式樣不行,多了一些選擇,毛病又出現在搭配的鞋子不對,皮帶顏色不好;"聖誕節"時,商人告訴你該參加PARTY狂歡,互送禮物,沒人管千年前在馬廄的私生子;"情人節"時,我們被告知要買玫瑰花,不能是菊花,當然,也不能是康乃馨(雖然很漂亮!);生日時,一定要有蛋糕,再吃雞蛋麵線,就是遜斃了!行銷,再也不是滿足消費者需求,而是告訴消費者,他們有什麼需求?如果他們沒有感覺,就讓他們有感覺,讓他們知道自己如何可悲,連現代的需求都不知道!當消費者朝聖似得到店裡,雙手合十奉上金錢。懇求店員指導並恩賜提供商品,這就是成功"創新行銷觀念"!

創造"需求"的創新行銷,也適用於政府行為!

經濟不景氣,大家節衣縮食,只買"必要"的東西;所以政府想盡辦法把"需求"搞上來,讓人民想花錢,也花的起錢。歷史上有三個政府領導想了三種不同的法子把蕭條的經濟搞活絡,了解他們的手法想法,就有了設計搭配行銷賺錢策略!

美國羅斯福總統時代,面臨股市"黑色星期五"的經濟大蕭條,羅斯福大量花錢,推動公共建設,最有名的就是"胡佛水壩",水壩的建立,讓原本相對於東西兩岸,缺乏資源及機會的美國中部提供了水電的基礎資源;短期,更提供了因建設產生的工作機會!長期,更因為工作收入的提供,增加了消費力,公共建設的資源提供,也增加了產業的競爭力,創造了更多的工作機會;這種創造社會與民間需求的作法,是擴大消費者對於基本需求的保障,再提升對於消費"品質"的需求的高明作法!二次大戰後,日本經濟盛極而衰,政府有樣學樣,推動一堆公共建設,但是民間早具備了這些基本功能,或需暫時提供了些工作機會,但是,工程完工後卻發揮不了作用,成為閒置的廢物!

2008年全球金融危機,中國採取了家電下鄉政策,讓農村百姓可以在貼補協助下,提升生活品質,讓鄉村也能享受一般城市中習以為常的用品,創造出廣大非城市的消費市場,也為了未來的持續消費打下了基礎!

同期,台灣採取更直接的"發錢"的作法,印製了具有部分現金功能的"消費券",刺激民眾進行小額的消費,活絡一般的消費市場,也希望藉由搭配使用的方式,能帶領消費,產生超過消費券金額的消費市場!但是,只能產生短期曇花一現效果,不如,"胡佛水壩"創造中部長期的消費能力和市場,也比不上中國藉機提振農村消費力,創造農村為主的消費市場!這讓農村消費者開始"想要",開始覺得,比起過去的生活,他們"忽略"了他們自己的需求!

"假性需求"或者"創造需求",成為了行銷的最基本核心!

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