文/覃冠豪 博士

眾包，Crowdsourcing，已經改變了傳統的投資鳳投模式，利用大眾集資的方法，形成了“眾籌”投資模式，既可在投資前測試大眾，即未來市場，的接受度，也可以分散風險，在創業的初期就擁有大眾股東！這種新的投資模式，造就了全球知名的眾籌公司，更迅速更有效的幫助了新創意的成功，如 Kickstarter 和 Indiegogo投資公司。但是，這樣的模式也可以適用於其他產業，例如，強調設計師風格的時尚產業？

雖然，這項顛覆傳統的思維, 讓許多時尚設計師遲疑，但時裝產業也嘗試著利用“眾包”的概念，收集更多有效的市場資訊作為產品開發設計及經營的依據，“眾包”的精神可有效地成為一種時尚的集體創作模式。紐約兩個時尚新創公司, Stylyt and Stitch Collective, 採用了這種集體創作模式：讓使用者或消費者共同創作限量版的服裝及配飾。

 Stylyt, 和時裝品牌如Timo Weiland 和Hayden-Harnett合作，開發了特別的技術讓消費者可以在網站工作室裡用不同顏色和材質混合和搭配設計皮包、手袋、珠寶、配飾和服裝。

從另一個創意角度，Stitch Collective 採取排除設計階段消費者不易參與的困難，讓消費者可以針對設計師的設計投票，獲得最高票的設計贏得成為商品生產的機會！

“以前從未有人能夠如此深入影響設計過程” Stylyt 的共同創辦人妮娜‧曲妮 Nina Cherny 說明“消費者參與一個品牌的設計，這些設計也同時協助了其他的產品品牌，消費者對感到十分興奮，也充滿了參與的熱情.”

這種創新的模式提供了更可貴的價值，這兩個公司也藉此追蹤誰是潛在客戶，和這些消費者在從設計、生產，到銷售，整個過程中的互動。這些資料提供深度的觀點，也在產品開發過程中提供了令人興奮的商機！

不只是品牌開發或設計師可以有效利用“眾包”或者“集體創作”，即使對知名及風格成熟的品牌，都可以是有用的工具！ Oscar de la Renta 在2012年的秋裝秀宣佈成立“決策會（The Board）” – 一個消費者提供靈感和創意的數位平臺. de la Renta 利用這些消費者的意見主導了創意設計的過程！

“這種新的模式最棒的地方就是讓消費者參與，而且得到了非常有價值的訊息” Stylyt 的另一共同創辦人珍妮‧吳解釋了參與投票的價值. “這種新模式降低了樣本製作時的誤差，而且指出消費者喜歡的設計特點，和市場趨勢 “

讓消費者參與設計師的工作，讓公司依照大眾的選擇，做出有效的決策。 “我們發現客戶喜歡生產前的參與，這也可以幫我們降低存貨風險“” Stitch Collective 的創辦人Loni Edwards 表示. “我們希望早期發流行趨勢.”