# 督導日記2

從事諮商工作的人，有很大一部分的特質是溫柔體貼，只是在督導的過程中， 我常常得提醒受督者，體貼是好事，但過於體貼，可能反而成為一起逃避某些議題的共謀。

可能是個案回想起來會很痛苦，讓諮商師都不忍心；可能是個案覺得花費太高或工作太忙，於是說要暫停諮商。以上這些可能是真實又必須尊重的理由，我們該以客為尊嗎？

當然，若是個案感覺太痛苦，我們需要認真面對，就像在手術室動手術一樣，若是太痛苦，我們需要用上麻醉；若是患者體質太虛，無法承受太久的手術時間，我們可能得先補強體質，然後分階段、分幾次動手術，絕對不是以治療為名，忽略個案主觀的感受表述。

只是，他說痛，我們就停止治療嗎？在諮商歷程中，個案說痛，展現抗拒，你的態度會是什麼呢？這可能跟學派有關。若是精神分析學派，一定很熟悉如何運用這樣的抗拒繼續展開療程；但若是諮商師服膺的是比較人本、以個案為中心的學派，有沒有可能在尊重的前提下，與個案一同共謀逃避了對他重要的議題呢？

若一位自費個案，她的議題是有些負向思考與焦慮傾向，在六次諮商且症狀有所改善後，個案告訴你，她從諮商歷程中感到被溫暖被接納，對她很有意義，也稍微能觸碰到她真實的情緒，接下來她準備懷孕，要為育兒存錢，可能沒有預算再來諮商，你會馬上體貼地說「好啊！ 當然沒問題。」嗎？

事實上，她不想繼續來諮商，可能有許多原因，比如：
1. 諮商師太溫暖接納，對她來說，一下子很難習慣，覺得太奢侈了，需要暫停一下。
2. 個案其實並不滿意這段諮商，但不好意思直說。
3. 「要育兒，所以錢不夠。」可能是個過於焦慮或負向思考的假議題。
4. 個案擔心諮商關係繼續進行下去，她的真實情緒會再也無法隱藏。
5. 真的是因為預算問題。
6. 其他…

若是，因為太快尊重個案而忽略以上其他的可能原因，就太可惜了。雖然有可能經過討論後，個案終究還是因為種種現實因素決定停止諮商，但是有覺察並討論真正的原因，和沒有討論，還是有差別的。
當然，相反地，也不能因為留案率或其他諮商師個人的需求而強留個案。這中間的起心動念，實在是非常個人化，外人無法得知呢！

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這篇原是寫給我督導的諮商師或學生看的；但你若是諮商來訪者，也提醒您，不管諮商師說必須要諮商幾次才夠，若心中有疑慮或是自己有需求，還是要跟諮商師討論，開誠布公勇敢的討論，比帶有疑惑地繼續勉強進行要好太多；不是鼓勵您懷疑諮商師，而是人與人之間可能有太多理念或溝通誤會，攤開總好過揣測。

不過畢竟，大部分來尋求諮商的人，不會認為自己是那個在諮商關係中坐在高高寶座上的人，或許言辭犀利但內心仍然脆弱；諮商師在這樣的關係裡還是有權力不對等的議題，所以攤開與澄清的責任，需要諮商師這一方敏感的、有意識的承擔。