從電郵中看到朋友寄來的藍海策略Power Point檔案，雖然已經一段時間了，但還是忍不住要幹譙一下先前的”A到 A+"的時候，大老闆一句話交待大家要好好看這本書，結果此後的一個月各部門紛紛掀起一股”A到 A+"風潮，從部門主管到小小交易員除了要看完這本書之外，還要寫心得報告，還有簡報比賽，跟大老闆作報告時，言必稱我們已經邁向Ａ＋了，而且準備朝向Ａ＋＋＋；這像不像文化大革命？全公司上下都在看這本書，不看這本書表示不重視老闆的想法，不看這本書好像是無法國際化

事實上，就我所知，當時其它公司也是發神經地研讀這本”A到 A+"，可是我心裡在想：我們連Ｂ都做不太到，就開始搞Ａ＋，會不會太不實際了，結果一個現在已經離職的朋友講：只要出版這種所謂管理大師的書，這種搞造神運動的事情在公司裡面就不會停止，老闆總是對外面的人說我們已經準備好要上火星了，內部的人都很清楚我們的沖天炮還會炸傷人哩

今年度最紅的書就是藍海策略，上面所講的一模一樣地發生一遍，所有的報告都變成ＸＸ部門走向藍海的新策略或是ＸＸ部門如何在紅海突圍，找到業務的新藍海等諸如此類的業務報告

唉！從六個標準差，到Ａ到Ａ＋，到藍海策略，到地球是平的，到．．．．，都只有告訴我一件事，老闆說的很有遠見，唯一有錯的就是部下太蠢