林愷倫

    隨著科技和網路的發達，逐漸增加運用資訊科技的比例，因尚立公司規模與業績不斷地擴大以資訊系統所促成的業務模式、組織經營架構，以資訊系統的角度創造出企業流程的標準化，並快速地回應企業所需求的數據，供尚立公司衡量參考未來的經營走向，甚至未來的目標、策略。公司組織與管理，經過長期的演化至今，企業資訊化已經不再是單純要將原本人工處理的作業模式改成以電腦執行而已了，所以經公司內部的討論後尋找了專案的資訊規劃公司-鼎新電腦來規畫並導入ERP資訊系統。

    目前公司規劃的資訊系統ERP涵蓋客戶管理系統與採購系統兩個部分，而客戶管理系統包括:客戶管理與維護;採購管理系統包括:訂單管理、採購管理、庫存管理、應收應負、會計帳、票據資金、進出口管理。

除了目前建置的ERP系統外，公司未來尚努力規劃建置Vmware系統，簡單說明Vmware系統的功能,因公司內部伺服器主機越來越多，但硬體資源卻缺乏有效應用，所以藉由導入Vmware系統能讓目前的硬體配置重新模擬並規劃出新的應用系統，希望能夠節省硬體採購成本並能規劃完善的備援措施，縮短系統損毀後的恢復期,因原本伺服器分散在多個機房，未來希望能藉由Vmware的系統做統一的管理、備份平台。

使用資訊系統的整合性非常強，ERP比起傳統單一的系統最大特色便是整個企業資訊系統的整合，他可以縮短周轉時間，提升企業的應變能力和時間彈性，增強企業對經營環境改變的快速反應能力並將原本分散的資料整合起來，結合物流、資金和資訊流的多方面的資源；在整合的環境下，企業內容所產生的資訊透過系統將可在企業任何地方如外國分公司取得與應用；能模擬不同市場狀況對生產計畫、能力需求計畫、物料採購計畫、和儲運等工作的影響；並具有較嚴格的內部控制能力；ERP系統更能將部門間橫向的聯繫有效且緊密，使得管理績效提升，實現管理層對資訊的即時監控和查詢並為企業決策提供更加準確即時的財務報告與管理分析資料，最終可運用資訊系統產生企業的營運數字如:大數據、報表的相關數據都可以用來做為企業營運的顯示器，來幫助公司預測銷售，影響公司現在與未來的經營策略。

關鍵字:資訊系統、ERP、大數據、資訊管理