如何?思索了兩天之後，內心有沒有什麼想法呢?

今天我們仍然針對這個案例再來做更深一步的探討。

如上一篇情境思索(一)所提到的，巧遇熊貓老同事，

“如果這位熊貓人現在是我們的直屬部屬，身為主管該怎麼辦”?

首先Po帆認為會兼職外送絕大多數都是想要賺錢，

除了極少數是興趣及運動之外，

所以我們就就”兼差賺錢”這件事情來做分析。

第一，目前公司的制度同不同意員工兼差?

同意的話，原則上沒有太大的問題，只要請老同事小心騎車即可；

可是問題在於，絕大部分的公司都禁止員工兼差，

特別又是這類型耗費體力與精神的差事。

第二，目前公司的業務狀況?能否滿足同仁加班的需求?

這類型的問題，多半屬於目前業務不算忙碌或者加班沒有加班費，

更或者根本就已經沒有班可以加，所以兼職。

第三，當公司急需要人員加班的時候，該名同仁的配合度?

如果配合度不好，那主管還可以以此當成不配合加班的原因，

真正的難題會在該名同仁其實配合度很好，都會幫忙加班。

第四，同仁兼職的這件事情要不要上呈?

上呈之後，很容易得到一種可能性，公事公辦，不得兼差。

如果是表現一般的同仁那還好做，

比較困難的是如上題所提的，配合度佳，能力好，是個戰力，

若要公事公辦，突然不幹那怎辦…

看到這邊，突然間有沒有一種為難的感覺，

請記得，身為主管，在黑色與白色間永遠都會存在其他很多種的灰色，

所以範圍之內，該如何取捨，真的就是身為主管也要學習的地方了。

不如我們繼續看下面的第五題。

第五，還是當初看到乾脆不要認，有沒有反而好處理呢?

那這樣算不算是落入受害者心態呢? 呵!

一樣沒有標準答案，繼續讓大家思索看看這個特殊的情境，

我們下回分解。

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