存貨是企業的一項資產，列於資產負債表的資產項目裏。若是從資產的角度來看，資產越高表示企業的價值越高，然而，存貨一旦增加，就會增加持有成本和管理成本，也使得現金流動的速度降低，因此太高的存貨對企業不見得有利。 

機會成本是一項看不見的成本，例如一個人有一萬元現金，他可以存在銀行生利息，也可以投資股票或基金。若是他選擇將錢放在銀行裏，就失去了投資股票或基金的收益。相對的，若他選擇投資股票或基金賺取更高的收益，他的機會成本就是將一萬元存在銀行的利息收入。 

存貨也面臨相同的機會成本。若企業增加一百萬元的存貨，它可提高客戶滿意度、增加產品銷售量，但是卻也增加企業持有成本，包括利息和其他管理成本。機會成本是兩個選擇之間取一個比較有利的，而必須放棄或失去的。 

用錢去購買存貨擺在倉庫或店裏等待客人來買比較有利，或是選擇握有更多現金何者有利，往往考驗管理者作抉擇時的智慧。 

 管理拾穗（NO.388）
更多資訊詳見安瑟網站https://www.anser.com.tw/
●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理
●本文作者保留所有著作權利
●使用或轉載本文請註明作者及出處
●圖片與本文無關