現在的資訊太多，有時候多到難以分辨真假。
學習的機會太多，多到沒有思考的方向。

這時候獨立思考就變的很重要，但是自主性的思考，若沒有好奇心驅使著，其實還挺難進行的。因為，思考是一件很傷腦筋的事情....。

思考不是單行道或是憑空想像出來的，需要經過閱讀吸收與經驗，但光靠閱讀還是不夠。單純的閱讀只是接收，還是要經過思考產生能量，才能成為自己閱讀經驗中的養分。

對於思考架構，之前有看過巴菲特的合夥人「查理孟格」的思考模式。他是比較偏向「生態系」的架構，是一個全方位的思考方式，因為事事總有相關，就跟大自然的環境一樣，一環扣一環，所以需要各種領域的知識閱讀，來建立思考的模式。奇美董事長許文龍也是屬於這種思考模式，一理通百理徹。他是認為大多的道理都是差不多的，也不把事情弄得太複雜化，讓供應商與客戶都能得到好的利潤與合作方式，在「生態平衡」的範圍內把事情做好。

思考會有很多的方向性，每個人的思考架構都不太一樣，所以我也會很好奇別人是如何思考的?畢竟，思考是一件很有意思的事情。王伯達的《預見未來》，就是說明著他的思考方式。看看他的思考方式來學習，希望在思考之於，也能夠多些進步。

書有有提到幾個主題可以做為思考上的方向

1. 未來就在我們的身邊:
週遭事物的觀察力，可以窺視之後未來事件的發生，事件不是一觸擊發的，從循序漸進的過程中，若仔細觀察就可以找到未來的脈絡。

2. 懷疑，是成功思考的第一步
懷疑應該是思考之母吧!而人性又是對懷疑充滿了興趣，所以懷疑是思考的最佳原動力!

3.數據、數據、還是數據
當我們懷疑事情的合理性，就該學習從數據與證據裡找到答案。數字是最客觀的科學證據，若有好的思考模式加上數據驗證，更能夠確定思考的正確性。

4.專注問題的本質
當我們偏離了問題的本質，思考就會變的沒有效率。我們知道問題本質的重要，那要如何發掘問題的本質?蘇格拉底提供一個思考架構，就是不斷的提出問題。找出問題，才能解決問題。

5.看不透未來，先看看過去吧!
只要人性依舊，歷史總是會不斷的進行和發生，所以時間也是思考的必要元素之一。