自己的信仰到底是甚麼？有時還真說不清，既使連最基本的宗教信仰，也難以說自己到底是信哪個宗教，但絕對不是一個無神論者。

道教、佛教、儒教在台灣似乎已都是一家親了，一般人也沒有甚麼特別的分際，自己應該就是其中之一吧！不可諱言的，佛教很多東西確實有吸引到自己的注意。一顆頑石吐不出美麗的詞藻，只是人生漫長，難免會接觸到一些東西，觸動了內心深處的某個點，譬如金剛經、心經等等的。只是不懂得這些的內涵，就是照著字面重複的念著。雖然有人說，座前聽師父念經久了，總也懂得一點道理吧！愚笨如己，可就不適用這樣的邏輯了！哈哈哈！

畢竟不是一個虔誠的佛教徒，也很少會去想要深入了解其內涵，只覺得好深奧啊！非凡夫俗子可以理解的範疇。因緣際會地聽到有關心經的開釋，有些觸動，其中有些關鍵字，讓自己很有感覺.....。般若波羅蜜多、離相、方便禪、般若禪、經體、成辦、信解行正.....

回想自己當企業管理顧問幾十年來，幫很多企業解決不少問題，也不斷地在捫心自問，自己的能力，是否真正夠條件，也幫助到企業了？企業內部教育訓練還算單純，只要能把需求搞清楚，基本上實施起來並不會很複雜，一旦牽涉輔導案，就大大的不一樣了。

輔導案與企業內部教育訓練最大的不同，就像念一本經書與學習佛法兩件事，是點與面的範疇差異。特別對照到"信解行正"這四個字，不就是要知其然，知其所以然，更要實踐之，最後才會達到目標。不想知道的東西，沒有興趣的事情，或是不相信的事情，根本不會有動念去多了解，自然進不了那扇大門。

相信了不代表就懂了，透過很多的溝通(解)，道立。"解"這個字，在經營管理層面來說，不就是溝通(報連相)嗎？理念、願景、目標、戰略、行動計劃.....等等的揭露。當然，佛教中的"解"，是一種完全的領悟，不像企業的溝通那麼的表面與膚淺，共性就是基本上，希望達到對於目標(彼岸)的認知的完全理解與承諾。

管理有一套邏輯，由淺入深的道理世人皆知，在快速變化的時代，這個邏輯往往被拿出來挑戰。行動學習、破碎式學習、微學習、網路直播.....等等，這些玩意兒都有一個共性，就是新鮮、基礎不重要，實用最關鍵。結果呢？複製成功經驗(卻也不見得可以定義為成功，可能只是一個點的問題解決的，還不見得可以談績效的呈現)的結果，往往是以失敗收場。佛經也有深淺之分，也有很多人想要一步到位，最典型的就是學禪。學禪是佛學的高級境界，要有很足夠的修養，方得以悟道。

一個基礎修為不足的人，或許說是少了慧根吧！一心學禪，把禪語掛在口上，24小時不分離。可惜，"解"的不足，又少了"行"的支撐，最後只剩下"口頭禪"，其他一無所有。

企業願景與戰略最常見的也就是這樣的情境。願景滿天飛，對照的就是老闆的一句禪語。缺少願景的揭露(信)，少了展開與了解的過程，根本無法達到"解"的目標-承諾(內化與領悟)，結果只停留在老闆一句話的"口號"層次。原來深奧還是從初淺的開始.....