信，從何說起，人之言謂之信，不言就無信了嗎？很有推敲的餘地。

宗教的領域，沒有信仰，自然不會對教義產生興趣；

在管理領域，如果沒有一個堅強的信念，充其量只是一些交易的組合，斷不可能長久。

宗教談永續，企業也談永續，只是永續似乎喜歡開玩笑，宗教遠遠流長的傳下去，只是其過程總是有些變化，卻也在教義之引導下得到註解，而讓宗教不斷的繁衍下去；

企業追求永續，一代風雲人物，總認為得到第一的規模，就可以永續，結果卻是江山代代有人出，長江後浪推前浪，為何？清朝一代商聖胡雪巖、近代風光一時的Yahoo，十年前手機霸主NOKIA.....等等，集天下的資源與優勢，最後還是不得不消失？是經營的本意嗎？當然不！是經營本質，不進則退的道理與信念消失的必然。

宗教在世代相傳的過程，是以教義為中心思想；而，企業接班的考量，往往不是因為血緣，就是業績(短暫的假象)掛帥，結果信念在接班過程，慢慢地被侵蝕，甚至為了業績而傷害根基的現象也不在少數，如此氛圍下，永續就只是字典裡的說文解字而已。

"以利相交，利盡則散；以勢相交，勢敗則傾；以權相交，權失則棄；以情相交，情斷則傷；唯以心相交，方能成其久遠"....是此道理也。企業經營管理的魔障在於市值、股票與成長。成長本是手段，最後成了目的，為了不斷的成長，追逐的是一份利益相交的關係，早晚消失也是必然。宗教相交，唯在理念與心，久遠之道理也。

願景的詮釋是：人因為有夢想，所以有理想；有了理想，所以有信念；有了信念，才會有計劃；有了計畫，就會去實踐；有了實踐，才會有成果；有了成果，就會有快樂。這就是願景的力量。反觀坊間對願景的詮釋，千篇一律的就是想當第一.、世界第一....，從來也不去想第一的意義與目的，結果只有夢想，卻看不到信念，自然看不到可能的實踐了。

宗教的信，由受洗、皈依等儀式來加持，沒有接受儀式前，都不能稱之為信徒；組織談願景，是以揭露與承諾來支撐，少了揭露與承諾，那只是一句口頭禪，無濟於事。如何建立信的基礎，是組織永續的根基，是那份讓人打從心裡願意接受與實踐的一個境界，終歸一句話，就是願景。