"網路無弗界"這句話似乎該修正一下。因為有些業務在大陸，常常需要跑來跑去，只要到了大陸，第一件事情就是"翻牆"，相信這是大部份台商的苦悶。 由於網路監視的緣故，在大陸要上個台灣的平台，基本上必須翻牆，...

這陣子看了不少日據，也看了幾篇陸劇，發掘到最近的電視劇，都有很多謀略與管理的影子，如果懂得從中學習的話，可以省下很多的學費。只是像這般無聊的人太少了，娛樂就是娛樂，還在看電視學管理，多無趣！ 其實並非...

是有點糾結，本來開闢了另一個部落格，就該寫一些新的東西，不該只是舊瓶新裝把舊東西拿出來。 仔細看了以前寫的這些文章，發覺到，好多的問題在台灣並沒有被充分的解決，好多的管理概念對台灣的高科技產業而言，還...

企業之所以能夠永續生存，其關鍵因素很多，但歸納而言，在於企業是否持續的擁有足夠的《商品力》；也就是持續的具備《有競爭力的條件》。當然如要仔細區分的話，經營能力、銷售能力、管理能力、企劃能力、財務能力、...

何謂商品化管理？相信很多人會有一些不同的解讀。有些人把商品開發當成商品化管理，也有人把代工設計的部分叫做商品化管理，.....怎麼稱呼，不是問題，重點在於意義與目的。要想提升品牌價值，以及運用技術創造...

這兩天剛好有一點空擋，把一些以前的資料整理一下，沒想到一翻開保存的資料時，一晃半天的時間就過去了。就好像進入一座寶礦，讓自己留連忘返，根本連時間都忘記了。資料很多，有相當大的一部份是台灣企業最欠缺的品...

(2014/1/1發表) 好一陣子沒有聽到有人提起知識經濟的話題了，昨天偶然聽到這個名詞，勾起了許多的回憶，這是一個健忘症充斥的地方。知識經濟曾經在台灣風光過一陣子，記得沒錯的話，應該是2000年前後...

皇帝不急急死太監，是說明旁觀者清的一種現象，台灣的現況，更有甚者。國內的事情都擺不平的領導，想要踏出去與別人握個手，恐怕是一廂情願的想法，當今的馬先生大概就是處於這種尷尬局面。怪不得別人，本身的人格特...

又是一年過去了。受到Yahoo關閉部落格的影響，空白了幾個月的時間沒有爬格子，總是有一份的落寞。到部落格走走，與老朋友聊聊天，似乎已成了另一種生活，是甜蜜的負擔，老想著該如何地讓老朋友不覺得無趣。這種...

想像力比知識重要，是很多人認同的一句話，但實際生活中，似乎並不是這麼一回事，知識被過度放大到想像力不見了還不自知，陷入不知道自己不知道的困境的現象比比皆是。 要說當今最熱門的話題，三星手機爆炸只是一個...