事有蹊蹺:商業邏輯探討(8)
2018/03/31 11:52
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1.俄羅斯人口衰退造成扶養比低,是否該效法日本政策,來解決此一問題?
這要看兩國人口衰退的根本性原因。日本是因為人民長壽、出生率低,應該把錢花在給予生育補助。但俄羅斯是因為人民壽命較短,且造成男性退休人口較女性的少。這政府應該要把錢花在醫療保健補助上面。
2.美國聯邦法官為終身職,理由是避免他們怕判決受政治報復,有更好的解方?
法官在健康的情況下可以活到八九十歲,可能讓法官的任期太長。如果單就考慮政治豁免性的效果的話,可有一新方案:給予法官特定任期上限,如十幾二十年,並只能做一任,這反而能使他們完全不會考慮或擔心自己的職位受到政治因素的影響。這種做法也可以讓法官在接受任命時,不用受到一些激烈觀點的質疑,畢竟他們手握判案大權的時間不會長達三四十年以上
3.美國一些城市規定符合特定標準的大型連鎖零售商為員工加津貼福利,有用?
事情是這樣的,芝加哥市議會通過一項法案,規定市區裡的大型連鎖商,凡年營業額超過19億美元,商場規模超過9萬平方英尺,則給員工的時薪要高於9.25美元,每小時的額外福利金也要高於1.5美元。這樣的時薪底線超過伊利諾州的底薪規定。有許多的城市已進行這樣的加薪法案或正要進行。
這隱含一些意想不到的負面影響的。第一,法案會加速大型零售商從城市遷移到市郊。事實上本來就有這些趨勢了:這些零售商本來就不滿大城市的賣場租金和停車空間本來就比較昂貴,另外郊區也紛紛祭出減免和其他補助來吸引大賣場遷移。第二,留在芝加哥的零售商為了避免高勞動成本,可能改用技術水準較高的勞工,或者使用機器等固定資產來取代部分低技術勞工。為了試著規避法令,零售商也會把他們的營業空間降到9萬平方英呎之下。
在上述道理之下,受害者反而就是黑人與拉丁美洲裔族群。他們的教育程度和技術水平都比較低,所以未來工作也會比較難找。另外,由於市區內的平價賣場減少,原本光顧的這些消費者(主要是收入微薄的家庭)將選擇更少。更有甚者,因為賣場數量變少導致競爭減弱、勞動成本增加,這都導致低收入戶家庭所購買的東西,價格將會更高。
誰會支持這樣子的法案,合理推估是傳統超市跟服飾店,因為大賣場進駐市區只會搶走他們的生意。至於為什麼低收入家庭並未也跟市議會施壓,是因為他們欠缺組織。另一個主張提高薪資的支持者,想當然爾會是工會。但工會支持的原因並不是這麼簡單。第一,會被零售商淘汰的勞工都是低技術的,但工會裡面大都是高技術的,所以完全沒差,反而還能保障原有工會成員之工作機會。第二,大型零售商如Walmart其實是沒有工會組織的,也強烈反對工會組織存在。一旦芝加哥的各個工會斡旋通過法案,將使得這些沒有工會的零售商提高成本,其競爭優勢就會逐漸流失。第三,當這些工會彰顯自身的政治勢力後,原本沒有工會的零售商擔心政府往後更加受其遊說,反而會同意自身員工籌組工會。
4.沿岸地區易遭受颱風海嘯威脅,政府民間給予災損補助,反而對災民是溺愛?
這就是善良索馬利亞人(the good Samaritan)悖論。政府、慈善團體、他國對美國卡崔納颶風的受災戶提供超過上百億美元的援助金。但每次災害一來,外界就一味給予援助的「習慣」,反而讓災民自恃而更輕率地在危險地區居住、生活。他們不想購買保險,反正發生事情一定會有人來援助。這些援助者即使希望災民在災難發生之前,就已做出符合社會效益的決定,但無奈事與願違。為了解決災害風險,政府應該直接嚴格規定危險地區的建設限制,並強制當地住戶與企業購買保險。或是我們可以要求,除了貧民之外,任何接受政府援助的人在未來都要償還補助金。
5.公司產品缺貨,如何面對客戶供貨?
面對老客戶,以較低的價格賣出,有助於維繫長期夥伴關係;面對零星或數量稀少的客戶,則以提高價格的方式來以價制量。
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