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跟孩子談話,請聚焦
2010/10/11 15:21
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跟孩子談話,請聚焦

開學六週,已經有8個學生離開我的班級,除了阿柏因為打架事件外,其他都是因為曠課過多而被迫離開。

我常發現有許多老師,像媽媽一樣,把學生捧在手心上,沒上課時,會到班上或電腦教室,陪他班上學生上課,通常我會很善意的請老師離開去休息,學生只要沒來上課,馬上打電話找人或通知他家人。我總是這樣認為,上學念書是學生自己應認的本份,心甘情願,自己應該知道該做的事,尤其夜間部學生,都在社會上工作了,或是已經成年人。

一雙父母親要照顧一個或二個兒女,都問題很多,無法把孩子照顧得很好,要求一位老師像父母般照顧學生,我完全無法認同李家同校長的話。我的班級是那種集合問題家庭的學生,一位老師如何去照顧呢?我的學生差不多都是父母親不愛的孩子、遲緩兒、父母雙亡、隔代教養、有的是親戚養大的,有的從來沒見過父母親,還有同居男女朋友一起來念書的,幫派分子,更生人都有。

有時,我確實感覺我的學生真的【很有問題】,每一件事,我總是要重複講,不斷的提醒,否則都會忘記或做不好,單單資源回收,教了很多次,到了第三週還在被罵,還是常忘東忘西,不能很順利做好,有時,我只好自己去做資源回收,因為學生已經跑掉了。

學生缺課很嚴重,不來上課也不講,事後總有一堆理由,我也不想聽理由了,缺課是一個事實,無論我在課堂上如何重申上課的重要性,不來就是不來,包括重要班級幹部,『心情不好』、『不爽』,...反正就像女孩子每個月一定會來的那件事情一樣。

最近整理了所有學生缺曠狀況表,把缺曠時數已經很嚴重的學生做了一蕃處理,結果除了8個學生自願休退學外,另外就是【興趣不合】暫時轉科念。還有5個被記留下察看。我也發出了幹部缺課太嚴重,月考後要重新調整幹部,就是幹部重新任聘。

一位幹部發了一封e-mail給我,說我瞧不起他的工作能力,不來上課是有很有原因的,他認為自己能力相當好,是老師完全誤會和曲解了他,他超級不爽的,要跟老師好好的談談。跟學生及部屬談事情,一定要有事實根據,不能有【感覺】這種模糊想法,這樣會讓學生覺得老師你的主觀意識很強烈,老師對學生有偏見,另外是,學生很容易對號入座,有時你講得不是他,他卻認為你在講他。我一向不跟學生談感覺,尤其碰到【生死存亡】問題時,一定要事實。

我要求這個幹部,把我二天共發了7e-mail看過一遍,我所談的只有一件事【缺曠課問題】,調整幹部也是因為幹部缺課太嚴重,影響班級經營運作,這是一個事實。這位幹部很生氣的說,從此不再曠課,若有同學曠課,要報告教官。

我感覺到很好笑,但是,我確實覺得,跟孩子談話,一定要聚焦,要談真正的,而且是事實,這樣學生或孩子們才知道怎麼做,問題在那裏,對你才臣服。

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