主管檔案：芝麻大豆　人員調職

午休時間幾位主管相約到某家便利商店，這裡到公司有點距離員工並不常來，他們坐在露天咖啡座喝著飲料談論彼此關心的事，沒太在意過往的人。

「把那倆個人給我就可以如你所願將他調過去！這個承諾只有一個月的時效過期不理，自己看著辦到時別怪我沒商量難相處」，「要那倆人總有原因能說來聽聽嗎？此外二換一我好像很吃虧，某些業務應該可以跟著移轉過去，這樣工作不會中斷無需交接，我也比較好擺平下面的員工免得讓人指三道四」。……

「那我要的人呢你怎麼說何時放手？」，「你跟他有過節是大家都知道的事，就這麼轉調會有一堆閒言閒語，倒不如你主動提出特定專案，再用支援的名義讓人先過去幫忙，反正 case內容可以設計、責任能夠事先分攤，最後就算案子沒成功傷害也不大，重點在讓上頭肯定貴單位勇於任事進而給予支持，如此一來既可達到最初的目的別人也不能說什麼」。……

「說到上頭我們好像都忘了人資，他那裡不見得好說話有可能讓咱們白忙一場」，「沒錯！這傢伙在公司內算有人緣，連老大對他都有幾分好感，所以如果必要大家可得搬出後台讓事情順利一些」。……

午休時我常出去散步，當天半路接到朋友電話內容讓我的步伐有點邁不開。「剛剛在便利商店碰到幾個你們公司的人，正討論怎調動員工不過聽起來像在整人，是不是又要進行組織瘦身，所以想辦法逼員工自己遞辭呈？」，「沒那回事！你還知道那些八卦說來聽聽」。

朋友提供的資料不多，但我很快拼湊出大概樣貌，應該是某些主管想借由調職做一些讓心裡舒服的事。我想起以前教授曾說過人類很會記仇，只要有能力、機會可以進行報復時，多半會出手快意恩仇，現在情況大概就是這樣。回公司的路上我依朋友描述，推敲出是誰在進行檯面下的交易，但不知道有那些員工會被投以關愛的眼神。我沒去多想背後複雜的牽扯，調職畢竟是人資主管業務之一，謎團就留給製造者來解比較合適。

幾天後一些主管連袂到人資辦公室，芝麻大豆開口表示他們想互調單位內的某些人，已經彼此協調好了。「主要的原因是什麼？有跟異動的同仁討論過嗎？」，「是出於工作成效及專案推動的考量，上層主管在瞭解後都表示支持，但員工多半抗拒或直接挑明不接受，我們希望人資協助處理」。

「關於調職五原則應該不用再向各位說明，以往同仁對公司的調派大多能配合，除非當中有什麼說不清或讓人難以接受的地方，我會逐一溝通後再與各位討論如何處理。在此之前想請問你們是如何向同仁說明調職的安排？」。幾個主管相繼發言出口的官話四平八穩，看得出有練過。

我邊聽邊翻他們帶來的資料及表格，等每個人都發表完才開口：「如果沒記錯這幾位都曾跟各位有過密切互動，比如多次言語上的爭執、因意見不一而有心結彼此輕視甚至敵視、爭搶有限資源鬧得不愉快、誰奪了誰的功、那個成了某人的代罪羔羊，更別提同仁私下傳的八卦」。

芝麻大豆冷笑：「你想說什麼？」。

「我說的是同仁心中很感興趣的事，各位會不會想利用職權公報私仇，否則那麼巧冤家債主都成對了！又不是在超商外喝著飲料就可以喬出來的安排」。

沒有人動或者開口幾個主管臉色不一眼神詭異，芝麻大豆冷冷的說：「人資厲害！但最好把本事用在對的地方，沒有人力造成工作推不下去、專案延宕，到時相信你也有辦法向上頭交代」。