人資檔案 請假幹嘛去？

樓梯間有同仁在討論看那個醫師的門診，茶水間常聽到關於藥品的討論，通訊軟體群組內不同病症的話題總能引起關注與熱烈回應。員工們慢慢上了年紀，健康成了愈來愈重視的事，經過三年大疫營運高層更加在意公司應有的對策及準備。經營會議上HR不時被問起同仁們的健康狀況，當我要求資源做一些事時，總得到令人感覺不健康的回答。

流感季節，口罩與咳嗽聲成了工作時的日常，幾乎所有人都將打疫苗排進自己的行事曆。由於想打疫苗防範的疾病不止一種，同事彼此探詢那裡還有、價格及施打後身體反應，家中有長輩或小孩的更是不敢大意甚至特別請假處理。健康相關成了請假理由的第一名，第二名讓我比較意外竟是運動方面的事務，有參加各種競賽前的集訓、前往參加比賽、爬山等，棒球季時一票人同時消失，前去為自己支持的隊伍加油吶喊。只要沒影響到工作我不會多說什麼，但會提醒同仁健身不是在做業績，注意安全別受傷才能享受運動的好處。

但扛霸子跟幾個大老過問了！

「最近出席率不佳，問起來很多人說參加運動什麼的，HR有沒有查過？」

「最多人請的是病假或家庭照顧假，去運動的大部分是三顆級並非多數」

三顆級？有大老不解追問。是指那些同仁每天都要吃三顆醫治不同病症的藥，如三高、心臟病等，在公司內算少的。人數最多是四顆級其次是五顆級，必須吃更多的也不少，運動是為了健康希望每天不用吞一堆藥。幾位心有戚戚焉的大老說自己三餐要吃的就不止四顆，扛霸子皺眉喃喃自語說有藥可醫還算幸運，突然睜大眼問道：「員工都生什麼病除了三高還有那些？有多少人是沒病症的？」

這是各位早該瞭解的好問題！以後別拖到變成爛問題時才開口，而且是一副要問責降罪的模樣好嗎！這樣不是在瞭解問題，是在逼下屬推託卸責跟找代罪羔羊，看了那麼久的戲不膩嗎？抱歉HR懶得配合奇怪的嗜好演出。

「流行性疾病就不提，其他像心臟病、紅斑性狼瘡、睡眠障礙到癌症都有，最近有幾位憂鬱症與阿茲海默症的同仁所幸症狀還算輕。至於多少人健康沒病？只能說有少數幾位」

也許是年齡關係，大老們對阿茲海默症的名字很有感，彼此討論好奇為何三四十歲為主的員工怎麼會得到這個病？老大像是想起什麼問說之前員工體檢顯示……，講到一半話給吞了像吃下啞巴藥，其實是心知肚明沒付費的項目不會檢查，體檢報告上揭露的資訊自然有限。

這就是面對好問題的反應！那何必慎重的找HR來報告一副要嚴加整飭的模樣，至少討論要怎麼改善問題，而且別搞錯重點沒有誰願意生病請假是為了健康。「為了同仁身心著想同時提升出席率，公司不妨考慮跟健身中心合作，讓員工有地方在教練指導下運動會更有成效，應該也能減少請假的次數」

拜託我都鼓起勇氣帶風向了，各位大老好歹給點正面回饋吧！別去思考要如何收緊請假規定，那只會滋生怨言跟更多問題。請相信你們每次做的差勁決定，都是人資去嚐第一口惡果，我有太多這方面的經驗。

「檢討請假規定，現況請得有些浮濫！另外調整甚至增加員工健檢項目，讓大家更瞭解自己的身體狀況！」

老大指示完就散會了！我上網在同仁推薦的醫師門診掛號，身心科因為懷疑自己會得憂鬱症，真不巧那天必須請假。