主管檔案：豹斑泥鰍　找什麼樣的人？

經營會議才結束幾位主管正收拾東西準備回去辦公，小人資看機不可失連忙手拉腳跘嘴巴喊攔下好幾位同仁，由於剛剛會議中總經理把大小幹部逐一叫起來修理，現在又被芝麻綠豆官莫名留住，十餘隻眼睛都有股無名火燒了過來。

等每個人都萬分不耐的坐下後，人資陪笑開了口：「擔擱大家一點時間，跟各位報告這些日子徵才時碰到的狀況，在場每個單位都缺人，而二三個月下來面試過許多求職者，仍舊沒找到滿意的伙伴，我仔細探究原因後歸納出一個結論：你們確實清楚自己要找具備什麼條件的人嗎？」。

總務主管先開砲：「找個總務主辦要求大專程度一年工作經驗，是訂錯條件還是要求的水準太過嚴苛！？讓貴單位忙了快三個月找不到半隻貓」，小人資聽了滿腹牢騷頓時化成怒火往上衝，深呼吸了幾口氣強忍住性子才發話。

「合乎這樣條件的人太多了！二個多月你面試過的求職者數都數不清，但你一下嫌對方應答不得體、奇裝異服、態度玩忽，或是覺得來人怎麼看都和你相沖，還有次說對方長相帥到爆，到公司容易招蜂引蝶妨礙工作。各種理由都有，請問你到要找具備什麼條件的人？」，總務主管還沒回話，旁邊的人聽了都笑出聲，氣氛頓時變得輕鬆。

祕書主任杏眼凝視手上的速記本，邊檢查方才老總提到的事項，邊用高八度的語音壓過眾人笑聲：「我們要個小祕書，大學程度一年相關資歷、外語中上程度、願配合加班，很基本的要求怎麼就是找不到人？害我得身兼數位主管的機要，很累ㄟ你知道嗎！」，說完抬起頭拋出狐疑的眼光。

小人資嘆口氣：「比妳年輕的說心性不定，祕書資歷久一點的被評為太嚴肅，站在主管旁有喧賓奪主之嫌，衣著流行或輕鬆些惹來不夠敬業的砰擊。妳的要求似乎是梳妝打扮要像聖人，言行舉止要像完人，另外知識學識常識要像受過全人教育，不能只懂八卦，這樣開口講話才言之有物，還要能喝兩杯偶爾可以幫忙擋酒。主任請認真考慮一下不如咱們去高級酒店的門口發徵人啟示，相信有意願轉換跑道重新出發的女士，應該會符合妳沒說出口的條件」。

幹部們的笑聲掩過高八度音，小人資則感到投射來的目光從狐疑轉成憤恨，心中卻有種報復的喜悅，被嫌了三個月現在感覺總算稍微平衡些。此時研發課長舉手：「我那個單位要找繪圖專才，徵人條件註明一年以上相關資歷，有抗壓性具溝通能力，以及面試時帶自己的作品來，這應該沒錯吧！怎麼二個月了還是沒找著？」。

「貴單位要求應徵者先過筆試，再由其他幹部或資深同仁初試，最後你親自把關挑人，但是否可以請長官先在內部協調一下幾位面試者的選才標準，常見的狀況是甲同意乙拒絕丙評分低丁大力推薦，弄得人資不知道該怎麼處理也為難了找工作的千里馬。上次你向我抱怨來面試的竟是個漫畫家，但你可知那位仁兄獲得初試考官們的一致肯定，才能參加繪圖專員的複試」。這時有主管起鬨說同樣是畫圖沒差啦，也有幹部開玩笑表示畫人物表情都沒問題，畫機械構造圖絕對駕輕就熟。

幾個人七嘴八舌的表示意見後，豹斑泥鰍站起來發言：「我相信每個主管在設定徵才條件時一定仔細想過，但不太可能面面俱到，很多時候是在跟求職者溝通後，才發現對方某些特質跟徵才職務似乎有所衝突，所以……」。

「請各位主管瞭解一點，公司在找可以解決問題讓公司能持續成長的人，他們並非要取代誰，因而不要用過於狹隘的眼光，或以自身條件來衡量應徵者……」。

不等小人資說完豹斑泥鰍大聲插話：「你能舉出實例嗎？公司那次不是迎新棄舊後來居上！」，說完大步走出會議室，有著一樣看法的人也用腳投票跟著離去，只剩小人資獨自收拾凌亂的會議室，和複雜的心情。