很多人不明白，歐美人在他們國內講血汗工廠，那是對中國工人的幫助，是對中國的幫助，但大陸自己人講血汗工廠，就是對中國工人的傷害，拖累了中國。

這個說法很奇怪對嗎？如果你能從全球產業分工的角度來看，就會明白為什麼了。旅人在此做進一步的說明，提供大家從另一個角度來看待中國未來發展的務實做法。

首先，我要重口批評大陸一堆不知所謂的衛道人士，他們對富士康口誅筆伐，冠以血汗工廠之名，並且口口聲聲要維護工人權益，要求富士康改變做法，提供給中國工人更好的待遇，更人性化的管理，然後大聲嚷嚷，中國不要血汗工廠。貌似正義，但卻好心幫倒忙，成事不足，壞事有餘。

這群人根本是不研究經濟，不研究全球化以及產業結構的清談者，根本就不具備討論這題目的知識能力，不但幫助不了中國的工人，連提升中國的產業水平都做不到。

回到主題。

中國之所以成為世界工廠，其關鍵原因在於中國必需要堀起，而要堀起，就要進入世界的產業鏈，融入世界的經濟體系裡，而且要在裡面找到一個定位。這個定位，必需要是中國能做，而且別人無法取代的位置。

在三十年前、中國要進入世界經濟體系裡的時候、中國有什麼？只有人口，有龐大的人口。這群人口大多數的素質都很低下，雖然有受過教育，可是卻是與世界脫軌的封閉教育，只有少數人才有機會學習到先進的知識，受過系統的現代化教育。而且，偏重在基礎科學，也就是理工之類的。關於先進生產管理，知識管理等等近代興起的知識，在整個社會裡極度缺乏，連教的人都沒有。

這樣的一個社會或國家，要進入全球經濟體系裡，除了最低端的勞力密集工作、沒有其它工作可以讓他們去做，不是人家不給，是你做不來。

於是中國成了世界工廠，大量的勞力密集行業在經過歐美日的專業經理人評估後，一家又一家的工廠被遷往了中國，中國也藉由這些投資，中國人的勤奮天性，快速的累積了經濟收益，強化了國家體質。

中國的成長是快速的，這確實是件值得驕傲的事，但過於快速的成長和亮麗的經濟成績，開始把中國人衝昏了頭，開始以為自己已經進入了世界先進之流，沒有什麼事情中國人不能辦成，中國人可以開始學習歐美日等先進國家，提升工人待遇，追求先進產業，移籠換鳥了。

錯了，大大的錯了。現在的中國，不過是才由兒童準備進入少年，也就是小學畢業要進入初中的階段，離歐美日的博士生還早的很呢。但一如人類成長一樣，中國的第一個反叛期來了，他們要證明自己是大人了，可以如同大人一樣的做事情了。

第一個笨事就是搞了新的勞動基準法，中國開始想要提高自己國民的福利了。這個新勞動法後來果然是搞的灰頭土臉，不但沒有起到預想要的效果，反而更加扭曲了本來就已經很脆弱的勞工人員的福利，未受其利，先受其害。這個法的功過，有太多人在談了，旅人在這裡不再多談，僅只是用來說明中國主事者，當時太毛燥了，太過於高估了中國的實力。

為什麼是這樣？

因為中國過去的教育或知識體系和世界是脫節的，因此沒有能力去判斷他們在三十年裡，學到的東西其實只是西方知識體系裡的皮毛，誤以為自己已經全會了，或者，大部份都搞懂了，再加上一些內外的吹捧之詞，就真以為自己翅膀長硬了，可以飛了。

中國沒有明白，過去西方百年來的工業化到全球化積累，並非只是一個單純的知識體系而已，而是藉由時間的積累，把知識體系內化到了國民的知識水平和整體的運作能力。這是深入到了國家文化層次的積累，這個才是歐美日真正先進的原因，而不是所謂的技術機密。

我用淺顯的例子說明下。

肯德雞在全中國都有很好的銷售成績，有很多的人也想模仿，於是或去做店長，或去做服務員，然後都自認明白了肯德雞的做法，甚至有人連所有設備的生產商都找到了，於是“啃的雞 KDC“轟然成立，賣一樣的東西，用一樣的設備，但客戶很快就發現，東西不一樣，沒有KFC好吃，於是在初期一陣熱賣後，大家還是回到了KFC，KDC也只能苟延殘喘而已。

為什麼？

因為KDC沒有發現，為了確保KFC做出來的東西在每一家店裡都要有差不多的味道，他們建立了原材料的嚴格品管制度，送到每一個分店的材料，所有的雞塊大小重量，甚至是餵養方法，統統都在管制之中，以確保在規定的製作流程後，都會產生出同様的味道和口感。

這是極難的，而且成本巨大。你能想像KFC從小雞出生前，就要開始管理了嗎？連母雞要在幾歲時生蛋，蛋要符合規範，不合規範的蛋打掉，合規範的蛋又要按規定的時間生出來，用固定的流程進行餵養，在固定的時間進行宰殺，按規定的方式進行分割和處理。

這還只是雞而已，你再想想KFC中眾多的原材料，都要有類似的品管要求，你就可以想像這是一個多麼複雜而且龐大的管理過程，要多少的建置成本，要多少的人才在裡面才能形成這樣一個企業體系。這是一個小企業家以有限資本成立的KDC可以模仿，可以抄襲的嗎？

當然不可能，所以KFC還是KFC，KDC就只能是KDC。

那這和中國的燥進有什麼關係？

中國現在就是那個KDC，根本就沒有搞清楚要成為一個真正的先進工業國家，重要的是要有足夠的管理人才，足夠願意遵守紀律的國民，足夠有現代化知識的國民和一套可靠而且正確的法令和行政流程，這些中國花了三十年後，確實是產生了一些，有了進步，但其總和實力，其實也就和KDC看到了KFC的東西一樣，還很淺，還不夠深入。因為KDC就算把KFC所有的運作資料規範都搞到手了，在沒有把組織架構和管理人才找到，並落實前，他還是比不上KFC。而這要花KDC很長的時間，很多的錢，人才培育，組織文化建立，沒有捷徑，只能靠積累和投入。

在自己不是KFC以前，KDC要是對自己的員工給和KFC一樣的薪水，一樣的福利，KDC不倒才有鬼。

旅人花了這麼長的篇幅來做舖墊，主要就是說明，中國所謂的血汗工廠，是在現今國力不足，只能利用人口優勢去佔據勞力密集行業下必然的結果。因為中國目前大多數的人民，在三十年內，實在沒有辦法大規模的把人民腦子裡的東西換掉，換成現代化一點的，有知識一點的。

這需要時間積累，十年樹木，百年樹人，國家發展，有的東西可以快，有的東西是快不起來的。我明白中國人積累了百年的怒氣，很想要向全世界證明，龍的傳人是優秀的。但有些東西是急不來的，心急吃不了熱豆腐。

所以，中國自已沒有必要把所謂血汗工廠太當回事，要關切的是有沒有違反人民意志的行為。比如對工作廠所的安全，和工人的契約有沒有認真履行，有沒有惡意扣工資，...等等的基礎部份保護好，這就夠了。工資高低，工時多少，這可以由市場機制自己決定，等該漲的時候，自然就會漲了。

因為中國要明白，我們自己目前的情況，定位就只能在這裡，你不定位在這裡，上游的客戶就不會來找你，沒有了生意的工廠，再多的福利都是白搭。

所以，我們自己人罵血汗工廠，根本就是自拆牆角，沒有明白，血汗工廠就是我們這一代中國人必需要背負的責任，沒有我們這一代的人在血汗工廠中一點一滴的積累國力，就沒有下一代的輝煌。

而且，我們也要明白，這個過程，並不是只有中國有，全世界的先進國家，全都有過這段血汗歲月。英國有，美國有，日本有，韓國有，連台灣都有，中國憑什麼是例外？

我們不能罵血汗工廠，但歐美日可以，他們罵就是幫我們了。因為中國之所以成為血汗工廠，是因為歐美的買家想要價美物廉的貨品，又想要有高利潤，所以必需要壓迫下遊以低成本來供應產品。因此，中國血汗工廠的源頭，其實正來自於歐美日的資本家，而不源於中國本地的資本家或製造廠。

當歐美日的人在罵血汗工廠，在到處監督歐美日是不是用血汗工廠的產品時，那就意味著他們不能選用壓價太低的供應商，要適度的給予利潤，以免成了歐美衛道人士的靶子，影響到了品牌價值。富士康跳了12人，舉世震驚後，蘋果終於願意讓利2％以提升中國工人福利的原因正在於此。

明白了嗎？只要源頭願意讓利，而且不要買血汗工廠的東西，中國的血汗工廠自然會減少，而這個部份，只有在源頭的人可以施壓，中國的人喊破喉嚨也沒有用。所以，歐美人罵血汗工廠，對我們有利，原因在此。

旅人一樣不希望中國有血汗工廠的存在，但很多事情要看的全面一點。如果沒有足夠的知識，那就只能賣體力，減低自己的福利，然後把積存下來的資源投資到下一代，讓下一代不再需要像自己一樣賣體力，過苦日子。既然生在這時候的中國，就要認命，不要搞不清楚自己的狀況，夢想國民又有好日子，又能超英趕美。那是政客騙人的，天下沒有這種好事的。