從腸病毒疫情、毒奶事件、台大醫院火警、健保局員工年終獎金問題，到最近台北榮總院長人事案，衛生署自五二Ｏ以來一波未平一波又起的種種爭議，面對外界質疑，執政團隊總是一開始態度充滿自信，卻往往在事件的真實面被揭露後，迅即變成詞窮虛矯的官僚。如最近的健保爭議從「民眾觀感不佳」到後來的「超小幅調降」，難道在官員心中，民眾的感受如此不值一哂？

北榮院長人事案風風雨雨，平心而論，憑藉行政院院長甚至是一位民選總統之尊，沒道理不能安排一位醫學中心院長，但是把事件扯到和藥商走太近並非好說詞，因為比北榮和藥商走更近的公家醫院比比皆是，新政府執政雖已半年，很多機關首長仍未能繃緊發條兢兢業業以赴，仍然好官我自為之，時而嘻皮笑臉，要不就是官僚心態發揮地淋漓盡致。之前北市醫整併大傷元氣就是一個擺在眼前的例子，不得不讓民眾與北榮員工擔心。大環境不好，國事千頭萬緒紛亂如麻，民眾都能體會；但是八年來在醫政方面，許多事務並沒把錢花在刀口上，醫療品質為人詬病。因此，我們在此提出一些對衛生署未來之醫療政策的建議：

一、用人唯才，充分授權，然而權責要相符。醫療體系人事黑箱作業，一直是走後門買官賣官的溫床。這幾年來，一些有貪瀆傳聞之主管不動如山，甚至還步步高升。新政府不能以「無人檢舉」為藉口搪塞，應不分藍綠盡速查辦，以清吏治。新人事任命應求才若渴，不能以關係背景來做評斷，更不宜以顏色為優先考量。知人善任，充分授權，新人自會勇於任事。我們也希望「某某人說了算」卻沒人願意站出來負責的事，到此為止。

二、聞聲救苦，分秒必爭，無遠弗屆，保障民眾基本就醫權益。馬總統說到「聞聲救苦」，這正是醫療產業的宗旨。但是台灣近年來健康政策規劃不善，雖然出現的許多高貴精緻的頂級醫療服務，偏遠地區卻有許多醫院診所面臨停業困境。如何滿足到普羅大眾對生命健康基本的需求，隨時隨地提供應醫療照護，主事者得要有長遠眼光與規劃，日夜努力不懈的團隊，視全台灣人民的健康生命為己任的工作態度。再不能時常發生「醫療人球」的事件，而在現今台灣健保適度的支助下，所有民眾一視同仁，不論是窮鄉離島或是午夜時分，都能享受到健保應有的保護。

三、務實力行，避免浪費，政府、民眾與醫療界一同勤儉節約。這幾年來醫療政策之規劃，不是畫餅充飢便是流於口號形式，沒把錢花在刀口上。衛生署有責任替民眾健康與錢包把關，一些高貴藥是否真的有療效，昂貴的檢查是否有意義，政府應要求藥廠提出台灣的本土數據，來證實確實有療效才納入健保，不能讓健保老是在做冤大頭，錢花光了再回過頭來剔退健保申請。不要口號，不要高調，切切實實做好基層衛生工作的每一步，不論是診所、醫院或是醫學中心，都能在合理的經營環境中發展，共同構築全台灣的健康照護體系。

以上都是老生常談，但是多年來皆因循苟且。榮民體系一向有「軍人服從命令」的優良傳統，不論是上戰場或是起身抗煞，北榮院長人事或許只是三軍統帥的一道命令；只是北市醫整併之痛苦經驗在前，希望統帥未來別把「政令不行」的責任，算在這五千個含淚的北榮員工身上。